喜迎二十大奋战一百天丨云南尹武光伏项目建设紧锣密鼓推进- 大数跨境

中国安能一局

2022-09-23

金秋九月，在中国安能一局云南尹武光伏项目建设现场，设备轰鸣，多点协同，建设者们顶烈日、战风雨，一根根灌注桩如雨后春笋般拔地而起，项目建设持续稳步推进。

面对工期紧、任务重、频繁降雨的不利因素，项目部采取系列超常规措施，抢抓时间、盯紧细节、压实责任，确保工序衔接、现场有序运转。全员充分运用可施工的时段抢抓施工、苦干实干，在保证安全、质量的前提下，按下“快进键”，用实际行动攻坚克难，保障年度生产经营目标的完成。

航拍光伏矩阵

云南华电昆明寻甸尹武43兆瓦光伏发电项目位于云南省昆明市寻甸县功山镇蒿枝箐附近，光伏电站项目额定容量43.9兆瓦，实际安装容量为54.19兆瓦，总用地面积约为1013亩。

项目涉及一个自治县、两个林业站、三个村委会、七个村民小组，又地处少数民族腹地、省级公益林片区，进场之初举步维艰。但时间就是命令，第一次担任项目经理的刘志阳带领团队每天奔波于各级政府部门和业主监理单位反复沟通协调，深入村民家中耐心解释说服，闭门羹成了路边米线最好的调料，质疑声成了车载音乐最好的伴奏。

6号光伏板矩阵

无数次的失败失落，硬生生把一个职场小白变成了一个灵活老练的谈判家，逼出了一个懂法规懂心理学懂方法的“高素质”人才。在办理进场道路合法手续的过程中，仅用了48天便办理妥当，在大年初七当天，就接到了县林草局同志发来的允许动工的正式批文，由此拉开了尹武光伏建设的序幕。

此时，崭新的皮卡车里程表已经跑到两万多公里。

灌注桩钻孔

光伏项目一开工就面临着决战，但施工过程却困难重重，业主相关手续不完善，项目人员岗位能力素质不高、数量不足，协作队伍施工经验不够，业主统供光伏板滞后，连续降雨……种种不利因素无一不制约着项目建设进度。

关关难过关关过，项目经理刘志阳带领团队白天三跑：跑工地、跑业主、跑政府；夜间三做：做内业、做总结、做部署，不断将各种疑难杂症一一攻克化解。

2、3号光伏板矩阵

面对施工现场地形陡峭、地质坚硬的作业环境，项目部积极探索、勇于创新、大胆实践，经过多次试验、方案比选、经济性对比，最终钻孔作业采取设备结合人工方式，打破了单一传统设备钻孔的施工工艺，确保了山地复杂地形光伏工程的首道工序的高效率施工，为后续浇筑、支架、组件安装等工序施工提供了强有力的保障。

云南的天就像娃娃的脸，说变就变，一会暴雨雷电，一会艳阳高照。项目部根据天气情况，及时调整施工计划，雨后、夜间进行道路维护、材料倒运，开展安全系数小、风险低的系列工作，为白天、晴天施工提供坚实的“物资和运输”保障，全体参建人员全方位、多角度的在雨季施工中保节点、抢进度，不断提升现场形象面貌。

动员部署会

“从百日决战号角吹响的那一天，我们就给自己按下了“加速键”，现在只有拼，才能按期完成施工目标。”项目副经理郝志永介绍道，在动员部署会上，项目部定下了决战60天，提前完成年度任务的目标，跑步前进是当前项目建设唯一的选择。

组件安装工人为拧紧每一颗螺丝，时而蹲下，时而站起，穿梭于光伏板间，没多久，汗水就淌在脸上、浸湿衣襟。质检人员也同样没有丝毫懈怠，逐排逐项检查组件安装是否牢固、连接线是否规范。他们从晨光熹微到夕阳西下，以施工现场为家，帮助这片土地孕育着光的能量。

在方阵区点多、面广、人员少的情况，项目实行一人多岗、一岗多责的管理模式，将现场发现的问题及各个方阵区施工动态，及时上传至工作群，各业务负责人和方阵区负责人指导、监督、整改落实情况，切实将问题实现闭环，不仅提高了工作效率，也让后方人员随时了解掌握现场施工现场动态，对下步工作能够提前做到未雨绸缪。

配备防火设施

针对施工区域分散，施工人员流动性大等问题，项目部采取门禁刷卡系统对施工区域加强管控，对新入场人员进行入场告知、三级安全教育，保障施工人员的人身安全；现场设置安全警示牌，悬挂安全宣传标语，严格按照标准化建设施工；每周三定期、每月不定期对施工现场设施设备及生活区进行日常和专项安全检查，以保证现场安全文明施工环境，强化安全意识。

目前项目部已经完成了9个光伏区的光伏组件安装工作，形象进度完成率70%。截止22日，已完成3个分部工程、32个分项工程、36个检验批验收签字工作，质量评定全部为优良，各道工序一次验收合格率均为100%。