“现在隐患排查工作明显轻松了不少”，安全环保部副部长孙超一边检查安全隐患一边说道。
这主要得益于项目部前期引入的安全管理新法宝“安科兴管理平台”，项目部员工和施工班组工作人员可以通过平台开展安全知识学习、安全隐患排查整改、人员证件管理等工作，员工通过发现安全隐患、整改安全隐患、安全生产学习可以获得积分，累积积分可用于兑换奖品，安全隐患归属部门需针对他人提交的安全隐患限时整改到位，这种奖惩结合的方式切实提高了全员参与安全工作的积极性、主动性，实现了从“要我安全”到“我要安全”的实质性转变。
项目部积极创新，通过一系列高科技手段助力安全工作推陈出新，节省人力的同时也进一步筑牢了安全工作防线，其中包括解决全作业面视频监控、人员及车辆出入管理、地下工程网络通信、人员及车辆定位、有毒有害气体监测、智能广播系统七大方面安全需求的“智慧大屏”，检测违规信息实时提醒的智能推理平台，为职业健康保驾护航的变频式通风机、尘埃粒子计时器、气体检测仪，开展员工培训教育，提升员工安全意识的安全体验区、VR体验馆。
像这样的安全技防措施在楚雄项目部施工现场可谓是随处可见，项目部正是借助这一系列高科技手段节约了安全管理的人力成本，有效提升了洞内作业安全系数。
“安全工作不只是冰冷的制度和条例，我们要干‘有温度的安全’”，这是项目部安全总监王治远一直推行的安全工作理念。
员工佩戴人员定位卡
楚雄项目部改变传统的安全工作方式，员工进洞前穿戴劳保用品、佩戴爆闪肩灯、人员定位卡，通过一系列措施切实保障了洞内施工人员的人身安全，促使“有温度的安全”理念落实落地。此外，项目部深入践行安全生产“九化”，贯彻环境影响最小化原则，引进一体化污水处理系统，洞内污水达到一级以上排放标准并实现了循环利用，极大降低了对周边环境的影响，最大程度上践行了人与自然和谐相处的可持续发展理念。
下一步，楚雄项目部将持续打造安全工作亮点，消除安全工作盲点，确保安全工作实现更大突破，助力施工生产稳中有进，树标杆，创品牌。
监 制：刘松叶
本期编辑：谢 敏
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