在深入学习宣传贯彻党的二十大精神和奋战百日活动期间，为贯彻集团党委提质增效和高质量发展战略部署，11月25日至27日，中国安能一局集中3天时间组织两级机关本部和项目部参与项目管理业务培训。
此次培训以“提升项目管理精细化水平，强化项目盈利能力”为主题，旨在贯彻集团、工程局党委关于提质增效和高质量发展的战略部署，提升在建项目管理精细化水平，强化项目盈利能力，推动工程局高质量发展。培训由工程局党委书记、董事长卢明安带头，工程局高管以上领导和优秀基层项目经理主讲，各分（子）公司、项目部视频参加，设1个主会场、56个分会场，共600余名员工参与培训。
工程局党委书记、董事长卢明安授课
开班动员大会上，工程局党委书记、董事长卢明安强调了培训的目的、意义和要求，并以《学习贯彻二十大，做优项目策划，加快提升工程局高质量发展》为题，结合南蓄、垣曲抽蓄的分包策划案例，重点从项目策划的意义、策划的时间线以及策划的内容等方面进行了深入浅出的授课辅导，他要求两级本级部门要把好“五关”，落实“四个常态化”，逐步提升项目精细化管理水平和盈利能力。工程局总经理、党委副书记唐洪军就此次培训进行了再动员并提出培训相关要求。
供稿：工程局工程管理部
监 制：刘松叶
本期编辑：谢 敏
无论风里雨里
我都在这里等你吆
