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“咱们项目根据《分公司安全管理规》编成的顺口溜真是不错，朗朗上口接地气，浅显易懂好记忆，安全规程再也不用死记硬背，多说几遍，大家就能倒背如流了。”
为满足干部职工自我成长诉求，扎实推进实施人才强企战略，中国安能一局合肥分公司因地制宜，通过举办“夜校课堂”的形式，让“素质提升行动”落地生根，不断提高参建项目部作业能力，交流学习好的经验和做法，积极强化遂行各领域工程施工能力。
“夜校课堂”主要采取集中学习、交流研讨、观看教育片等多种方式开展学习。按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则和“1+N”的方式推进。夜校主要内容围绕生产经营、安全环保、施工组织、专业技术、物资装备管理和经营风险防范等方面开展教育教学和经验交流。
夜校利用晚上业余时间组织开展，每周集中一次，既克服了工学矛盾，又可以保证参学人员全身心的投入，把学习所得同研究解决全局重点工作和矛盾问题结合起来，抓实抓细各项重点工作，努力把理论学习的成果转化为立足岗位做好工作的实际行动。
合肥公司各项目部充分利用“夜校”集中学习的契机，发挥项目部业务骨干精通业务、熟悉政策、经验丰富的优势，紧密结合岗位履职和工作实际，采取互动式、研讨式的教学方式，通过理论学习、案例分析、课堂互动，形成“有人讲、有人听；有人评、有人问”的互动模式，推动项目部人才队伍的相互交流、相互学习，坚持以讲促学、以学促干，在交流和实践中锻炼自我、提升自我，在培训中激发工作灵感，在实践中集思广益，在工作中群策群力，形成凝聚干事创业的正能量。
“白天要跑现场，想静下心来学习有一定难度，我们的学习断断续续的，学习效果不是太好。夜校的持续性式学习，可以让我们精准掌握专业知识，对我们工作的指导性更强了。”参加了夜校培训的张祺深有感触的说道。
“夜校课堂”的开展，在解放思想、转变作风、提质促能等方面发挥了积极作用。下一步，合肥分公司将持之以恒加强人才队伍教育管理，围绕“夜校课堂”“每周一课”等多种载体，常态化开展“员工上讲台”活动，聚焦知识恐慌、能力恐慌，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，提高履职能力，激发干部职工能力提升的内生动力，为持续推进分公司发展提供强有力的人才保障。
监 制：刘松叶
本期编辑：谢 敏
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