马少真，1992年出生，中共党员，现任第一工程局云南公司禄丰光伏项目项目经理。 自2015年参加工作以来，他先后担任排长、助理工程师、中队长、株洲项目工程管理部部长。转企后，他参加了湖南株洲长江大保护、宁德时代、尹武光伏、禄丰光伏等项目。工作中，他工作积极主动，勇于奉献，用“不用扬鞭自奋蹄”的干劲，带领团队拼速度、抢进度，为项目履约保驾护航。
2022年，云南公司承建尹武光伏项目开工，这是云南公司第一个新能源项目，建成后将为开拓后期市场具有重要的意义。为此，在施工前马少真就做好充分的准备工作。
万事开头难，即便是准备工作充足，尹武光伏项目开工后仍然面临着工期紧张、材料不够、工人不足等诸多困难。面对眼前的难题，马少真没有退缩，开始有条不紊的组织项目人员、设备进场，同时积极参加由业主单位组织的研讨座谈会，加强沟通协作，带领项目部成员将尹武光伏项目建设步入正轨，为后续保质保量地完成各项施工任务打下坚实基础。
2022年6月，云南公司成立禄丰光伏项目部，承建禄丰琅井哨和喜鹊窝两个光伏项目，马少真再次勇担重任、扎根一线。
面对2个项目、5个地块、3家分包的复杂管理局面，马少真潜心研究施工方法，积极与设计人员对接，克服施工场地狭窄及复杂地形，督促指导施工单位突破常规紧抓进度。项目建设期间，他1个月内协助业主完成1400余亩土地流转工作，3个月内完成一个子项目的施工建设任务。急业主所急、忧业主之忧，主动靠前为业主排忧解难，力所能及解决项目推进的各类问题。
“现场处处是马经理忙碌的身影，有时连吃饭都是简单的塞上几口，不等缓口气，就立马又奔赴现场。”这是项目员工们对马少真的深刻印象。
随着市场经济的深入发展，新能源建设市场投标竞争激励，每个工程都需要精细核算，创效增收。由于光伏行业的特殊性，施工过程中材料浪费和消耗都比较大，稍微把控不严，大体量的工程积少成多就会造成很大的损失。
为了能够降低成本减少损失，在施工过程中，马少真周密做好材料计划，严格把控材料发放，即便是每根电缆都要进行实地测量，从而减少施工过程中的浪费，降低成本，为企业创造效益。
在人员管理上，马少真有种倔强地“认真”。他特别注重传承项目团队严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风。
项目部按照公司师带徒制度，发扬传帮带的精神，积极沟通，努力为新进员工提供良好的工作环境，同时也积极培养其自主工作的能力。马少真在带领大家在完成施工生产任务的同时，也组织有针对性的技术、质量、图纸等的学习，由每个团队人员分别进行准备和讲解，全员参与，提升学习效率。工作之余他常常找员工们谈心，用自己的一些经历让他们了解职业过程中常遇到的困难及瓶颈，教他们如何克服和处理。同时也与他们沟通工作的思路及现场管理的方式方法，关心、帮助、鼓励每个人，做好领头人的作用。
有一种力量，超越于逆境和困苦之上，那就是责任和智慧。马少真凭借责任和智慧，带领其团队临危不惧、攻坚克难，让梦想化腐朽为神奇，在最平凡的地方绽放出最绚丽之花。
监 制：刘松叶
本期编辑：谢 敏
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