南宁分公司：筑牢基础抓安全踔厉奋发促生产- 大数跨境

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南宁分公司：筑牢基础抓安全踔厉奋发促生产

中国安能一局

2023-03-03

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人勤春来早，奋进正当时。2023年开年，正值集团公司“春季安全大检查”工作开展，工程局春季施工安全全面排查期间，中国安能一局南宁分公司各级以“须臾不可放松”的紧迫感，扎实做好安全生产工作，以“时时放心不下”的责任感扎实推动各项工作落地见效，走深走实高质量发展氛围。

健全体系加强管理压实责任落实处

“安全生产工作决不能有丝毫松懈，必须将安全工作排在首位，充分考虑安全因素，将安全作为一切工作的前提和保障。”南宁分公司党委一班人在分公司各类会议中反复强调。

召开安全专题教育会

分公司各级完善“四体系”建设，始终坚持以“三管三必须”及“一岗双责”为原则，严格落实安全生产责任制，组织开展好各项安全生产会议。各级配齐安全总监、安环部部长、专职安全员等安监管理人员，确保各项安全工作落实到基层末端，构建了横向到边、纵向到底的安全管理体系。

面对几十个项目部的大量安全工作，任务艰巨、安全强度压力大等重重困难。安全总监伍凤华每月通过到一线基层施工现场指导，手把手现场内业资料教学等方式，一个一个项目检查过关。

平江项目安全隐患排查

“平江项目部坐落在深山中，冬季时节，山底下雨，山顶下雪，下雨天清理工区烂泥，就算飞沙走石、喝风吃土也得盯紧现场安全。”平江项目部安全环保部部长李相飞如是说。翻开他的工作日志，上边清晰的记录着检查出的各类隐患、整改的结果，就连整改时间和责任人都记录得清清楚楚。

加大教育培训力度提升队伍能力水平

为督促各级完善安全教育培训计划，南宁分公司狠抓入场安全教育，组织开展各项安全教育，开展“全国安全生产月”、“稳增长创标杆、保安全迎盛会”、“消防宣传月”等安全活动，不断提升全员的安全意识，筑牢安全思想根基。

“刚刚接手安全工作那会儿，我现场指出作业人员的临边防护不到位，有的工人忙着手上的活儿，只是口头答应过去并没有立即整改。”21年毕业的黄登立在东山水厂项目部，说出了自己刚担任安全员时遇到的棘手情况。

成桩拉拔安全测试

“觉得自己不会出事的侥幸心理不可取，安全意识必须加强。”项目部常态化开展各类安全学习教育，黄登立觉得还不够，总是在现场拿着安全生产责任书跟一个个工人进行普及讲解，站在他们的角度晓之以情，动之以理讲述安全的重要性，久而久之，工人们也被这位小伙子的真诚所打动，开工前自觉地紧紧安全帽，拉拉安全绳。2022年8月，黄登立也因认真负责的工作广受项目部成员认可，被项目部提升为安全环保部部长全面负责安全工作。

为加强管理队伍力量建设，分公司积极开展员工安全类证书取证工作，下发激励措施鼓励员工考试，为扩大生产经营需求持续输送人才。

狠抓安全隐患强治理，化解安全风险

分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全隐患治理作为安全预防工作重要内容，采取清单式推进、台账式管理，形成安全隐患排查、分析、整改、复查的闭合回路，确保安全风险得到有效规避。

为加强现场安全管控，采取现场+线下相结合的方式，先后前往施工现场进行检查。开展线上+视频抽查等方式，逐项排查隐患，按时限全部整改完毕，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

检查脚手架立杆

工人防护不到位，批评教育！安全隐患不整改，警示处罚！安全不容讨价还价！施工现场平日看起来温柔的赤水河项目部安全总监莫森宇发现安全问题时，态度万分强硬，“凶巴巴”警示的背后潜藏的是他对安全管理的尽责与担当。

他从一名资料员成长为安全总监，发挥了自己之前作为资料员内业资料的强项，依据项目特点，定期分析、更新风险管控清单和危险源清单，工作精细度极高，项目部上下都对莫森宇的工作竖起大拇指，他更是连续两年先后被工程局分别表彰为安全生产先进个人以及先进工作者。

推动生产标准化建设干出实效结硕果

分公司严格落实“六安会议精神”，展开部署迅速，有序推进公司安全生产标准化创建工作，将“重在基层、重在落实、重在治本、重在持续改进”的思路贯穿安全管理全过程。

检查消防设施

在全体员工共同努力下，全年实现了安全生产无事故，分公司安全环保部协助工程局通过了水利水电工程施工总承包特级资质升级工作。古皂项目部被广西水利厅评为广西水利建设工程文明工地；东山水厂项目荣获南宁市水利建设工程文明工地荣誉称号，并成功承办了市水利工程文明施工安全管理现场研学观摩活动；贵港项目部荣获2022年度贵港市项目建设优秀企业称号；全年共收到政府、业主贺信贺电8份。

做好安全生产工作责任重大，任务艰巨。下一步，南宁分公司将以高度的政治站位、有力的工作措施和突出的工作实效，将以最高的标准、最严的要求、最实的措施，全力抓好安全生产各项工作，切实保障生产经营安全，保持安全生产形势持续稳定向好。