刘博阳，河北唐山人，1984年9月出生，2007年8月入伍，2020年乘着职工转职员的第一阵春风，调整为8级职员。从合同经营部副部长、部长一路成长逆袭为项目部班子成员，刘博阳的成长蜕变可谓是惊人的，这种蜕变背后是他夜以继日的付出和从零开始的勇气。
初到项目部时，刘博阳被委以重任，负责合同经营部工作，在项目上摸爬滚打了十几年，工程、质量、安全这些工程项目的核心部门几乎干了个遍，但唯独合同部门的工作从未接触过。手握两个“一建”的刘博阳，在旁人看来一直都是“六边形战士”，无所不能。但面对陌生领域的无助感只有他自己懂。
项目刚组建，合同部只有他一个人，他常常调侃自己是名副其实的“光杆司令”。一个人撑起一个部门。万事开头难，那段时间，他白天各地奔走考察分包商施工资质，晚上编制项目策划、拟写经济评估、修改投标文件，忙得不可开交……
就这样，日复一日循环往复，他凭着滴水穿石的韧劲一步步从合同“小白”成长为了合同经营方面的行家里手。但凡项目部谁遇到合规经营方面的问题，都会跑去向他请教。
后来项目上人逐渐多了起来，合同部门不再是他一个人，他也不再是那个“光杆司令”了。闲不住的他又开始忙里偷闲带徒弟，不厌其烦地解答大家的各种疑惑。
提及自己这三年最大的收获，他只说自己更从容了，面对未知不再像之前那样顾虑重重，因为他坚信只要努力就没有过不去的坎。
周东兴，云南曲靖人，1988年1月出生，2010年12月入伍，2021年选聘为9级职员，现任中国安能一局唐山分公司楚雄项目部工程管理部部长。
从工程测量员一步步成为工程管理部部长，大家都羡慕他的光环与锋芒，但却很少有人知道他为此付出的努力与艰辛。待在自己的舒适区不好吗？他的回答一定是否定的，不安于现状的他总是乐于接受一些新的挑战。
白天跑现场，晚上猛补课，一次性通过“二级建造师”考试。因人事调动临危受命全面负责工程管理部工作。怎么带团队，怎么管理人，他形容自己那段时间的状态是“按下葫芦浮起瓢”，工作千头万绪，好在他都能甘之如饴。
每天早上开完早班会第一件事就是“进洞子”，各个工作面的进度如何，围岩情况好不好，哪个地方渗水量大，哪个地方容易落石，他都了然于胸，干工程的就应该把工地当成家，对待本职工作如数家珍，他一直都是这么要求自己的。
面对复杂的施工地质环境，项目施工进度屡受影响，他积极谋划，勇于攻坚，克服重重困难抓生产、保进度，项目部今年10月提前完成年度产值任务目标，周东兴悬着的心终于落下了：“产值目标完成了，大家的绩效也就有着落了。”
干测量员的时候就丈量好自己的“一亩三分地”，当副部长的时候就辅助部长开展好工作，当部长的时候就要能够以身作则、统筹全局，他总能在合适的岗位崭露合适的锋芒，悄悄努力惊艳所有人。
鹿选华，山东安丘人，1987年9月出生，2005年12月入伍，2021年选聘为8级职员，现任中国安能一局唐山分公司楚雄项目部质量管理部部长。
从工程管理部职员到质量管理部部长，虽说工程质量不分家，但中间的跨越绝非易事。从零开始的第一件事就是多往工地去，从原材料取样送检到施工工序质量控制，事无巨细，面面俱到，他总说：“进度质量互为表里，没有脱离质量的进度，也没有抛开进度的质量”。
刚调来质量部没多久就面临QC课题立项，鹿选华遭遇了当头一棒，“干工程咱行，但是搞科研还是头一回”！遇到不懂不会的就查资料、看文献，一点一点抠，自己搞不定就找人请教。从个人研究到团队研讨，熬过无数个挑灯夜战的深夜，做过无数次推翻重来的抉择。从课题立项，到成果产出，鹿选华和他的“雄启”QC小组完成了一次从无到有的突破与飞跃。最后，课题《降低湿喷工艺喷射混凝土超耗率》获得中央企业QC成果发表赛三等奖。
现场质量管控方面，从原材料进场到取样复检全过程跟踪，施工中他严格落实三检制度，推行质量管理标准化、可视化、可追溯。今年10月，项目部获得总包方EPC颁发的“质量之星”荣誉称号，面对获得的荣誉，他谦虚地说：“这都是团队的功劳，靠我一个人不可能取得这样的成绩”。
周小军，山东安丘人，1986年3月出生，2008年6月入伍，2022年选聘为8级职员，现任中国安能一局唐山分公司楚雄项目部安全环保部部长。
他任职期间，制定下发各类规章制度及操作规程150余项，应急预案20余份，累计演练人数90人次，逐级签订《安全生产责任书》300余份，《安全生产职责书》60余份，共计280人通过中石油管道局HSE岗位考试。项目部1次获评集团公司安全生产先进项目部，2次获评工程局安全生产先进项目部。
提及安全工作的秘诀，他说：“安全工作没有捷径可走，无非是多检查、多督促，在大家心中种下一颗安全的种子，精心培育他，等到这颗种子发芽的时候，安全意识的根也就扎牢了。”安全管理最难在于管人，尤其是施工队伍的工人，大多文化水平低、安全意识薄弱，管理起来可谓是难上加难。工人接受能力差，就简化繁琐的安全教育流程，直截了当地告诉他们什么能做，什么不能做。班前喊话讲安全，365天日日如此。一年以后，工人的安全意识有了显著提高。
工地施工生产任务重，大家能够凑在一起学习的时间少之又少，为了帮大家减负，他引进安全管理小程序（安科兴），一部手机就可以解决所有问题，大家可以随时随地通过手机完成上级文件精神学习、安全隐患申报等多项工作，既节省了时间，又提高了学习效率，可谓是一举两得。主题教育期间，项目部创新利用安科兴平台开展主题教育、文件传达、知识点考试等各项工作，安全小程序，起了大作用，收获大家的一致好评。
转载请注明来源
中国安能一局融媒体中心
监制/刘松叶｜主编/王 庆
责任编辑/马帅伟｜本期编辑/谢 敏
