3月9日至10日，中国安能一局总经理、党委副书记唐洪军一行到唐山分公司垣曲项目部检查调研。
调研期间，唐洪军第一时间深入施工一线了解项目的施工进度、质量管理、安全生产等方面的情况，并与建设单位、监理单位负责人召开工作座谈会，针对建设单位提出的项目履约、施工进度、施工安全、分包管理等各方面的问题进行了深入交流。
座谈会上，唐洪军首先听取了唐山分公司和垣曲项目部的工作汇报，并对垣曲项目部近期工作取得的成绩给予了充分肯定。随后从履约、人员管理、协作队伍管理、内外沟通协调、作风建设等五个方面剖析了项目存在的问题症结。最后，为项目部的破难转势提出四个方面的要求：一是在协作单位管理上要“严管善待”，督促现场资源投入，严抓工程进度；二是在技术经营人才培养上立足自身，加强对年轻人的“传帮带”；三是在协调内外关系上，以强履约为基础，争取赢得建设单位、监理、设计等各参建方的支持。四是围绕完善项目安全管理体系，构建“三查一联防”机制，加强前后方工作协调，明确项目下一步具体工作措施，为项目的顺利推进提供坚实的保障。
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唐山分公司相关负责人表示，将以此次检查指导为契机，认真贯彻落实上级党委决策部署，上下一心、苦干实干，以扎实业绩回报各级领导的关怀厚爱，积极为工程局争创集团标杆企业贡献垣曲力量。
工程局工程管理部、唐山分公司相关负责人参加上述活动。
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