吴西家，河北衡水人，1985年8月生，中共党员，2008年6月参加工作，2018年8月随单位集体转制。转企以来先后征战百色那吉鱼梁、广东揭阳、贵港分布式光伏、孵化基地、港北大圩等项目，历任项目安全总监、项目经理，现任中国安能一局南宁分公司港北大圩光伏项目经理。
工作中的吴西家
面相和善，话语温和，是很多人对吴西家的第一印象，可在工作中，他却常常不苟言笑。“做安全总监嘛，总是要唱黑脸的”，吴西家笑道。在任职贵港片区项目安全总监期间，为保障安全工作始终处于可控状态，吴西家常以如履薄冰的工作态度以上率下狠抓安全管理工作。贵港片区项目点多面广，他每天往返于贵港孵化基地项目、桂平光伏项目之间督促排查安全隐患，每每见到他，总是一副步履生风的模样。
秉承着“安全第一、预防为主、综合治理”方针，吴西家紧盯项目高空作业、临边施工、基坑开挖、人工密集等特点，并严格执行“三管三必须”原则，常态化开展安全质量生产巡查检查，采取清单式推进、台账式管理，形成安全隐患排查、分析、整改、复查的闭合回路，落实人人管安全良好局面。
安全检查
“无论岗位大小，安全管理都是永恒的主题，我们要始终牢记安全第一的理念，切实履行本职责任，保障项目建设安全可控。”吴西家说。
脚踏实地方能取得长足的成绩。2023年，吴西家牵头组织签订安全生产责任书195份，编制完善安全生产管理制度54项，开展各类安全教育培训65次，累计培训教育1200余人次，带头组织实施日、周、月等各项安全检查。自他从事安全管理工作以来，未发生任何的安全事故和重大安全问题，这也为孵化基地项目主体26#-32#楼安全按期完成封顶、实现超额完成年度目标，桂平光伏项目安全实现全容量并网打下了坚实的基础。
2023年11月，港北区大圩光伏项目开工，吴西家担任项目经理，项目光伏电站场区规划地块面积约1043亩，初步规划建设额定容量为60兆瓦，光伏阵列运行方式拟采用固定式光伏支架形式。于他而言，这是一个全新的挑战。“做好时刻战斗的准备，时刻冲在一线，随时处理问题，唯有运筹帷幄，才能战之必胜。”这是吴西家对自己的定位。
万事开头难，于新开工项目而言，统一思想、凝聚共识从而形成攻坚合力至关重要。吴西家秉持着“党建工作做实就是生产力，做细就是凝聚力，做强了就是战斗力”的理念，把党建责任主动扛在肩上。通过“三会一课”、每周教育等时机加强思想引导，严抓支部班子成员作用发挥，以高效执行机制压实责任，以及大胆放权的管理模式，不断提高党组织的凝聚力、战斗力、创造力，进一步强化责任担当，不断提高履职能力，确保项目建设稳步开局。
重温入党誓词
贵港素有广西“鱼米之乡”的美誉，港北区主要以渔业林业为主。项目初始，原方案是直接在现有场地整平建设，未考虑50年一遇洪水对各地块及升压汇流站的影响，暴雨时升压站有水淹风险，可能会造成设备的损毁，对项目将造成巨大的经济损失。面对这种情况，项目部成立专项小组，并咨询相关有资质的单位，根据规程规范对工程包含的站址、汇流升压站等区域水文气象条件、历史洪水进行调查，计算工程所在位置附近河段50年一遇洪水水位等。
吴西家带队走访各气象站、水文站等收集统计数据，并实地走访各水库及大坝现场，分析历年来的洪水形势，建设存在的安全隐患，出具分析报告，再根据分析报告出具切实可行的施工方案，详细的可行方案与数据分析得到了业主的认同。
讨论项目概况
精准协调资源、精细管理团队、确保高效执行……凭着对本职岗位的责任感与干事创业的热情，吴西家与同事们日夜奔波在各个工作点位，克服了一个个开头难的问题，他也在实践中不断学习和提升。
成功的背后，是不断奋斗的痕迹。在项目部任职期间，吴西家边学边干，每天除了完成工作任务之外，仍不断加强自我学习，无论工作有多忙，他每天都要坚持看书，甚至看到凌晨。功夫不负有心人，吴西家先后考取了国家二级（水利、建筑）建造师等专业技术人员资格证，并在核心学术期刊发表论文4篇。
“不断更新知识和技能，才能适应不断变化的环境。”吴西家说。
现场指导
无论在什么岗位，吴西家始终牢记初心和使命，用汗水致敬青春，用蜕变致敬时代，取得了一个又一个成绩，他以实际行动谱写 “坚守一线建功业，感恩企业作奉献”的壮丽篇章，为中国安能的长远发展贡献自己的智慧和力量。
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