中国安能一局

2024-12-31

辽宁，大河奔涌，海风浩荡，辽河蜿蜒，到此奔流入海，这里是中国东北唯一沿海省份。在这片充满生机与活力的土地上，辽宁公司逆行而上、勇担重任，肩负起守护人民群众生命财产安全的神圣使命。

2023年，集团公司紧跟国家发展战略，积极贯彻落实习近平总书记在东北考察调研时强调，“推动东北全面振兴面临新的重大机遇，构建新发展格局、推进中国式现代化，东北的重要战略地位进一步凸显”，落实国务院国资委指示要求的具体举措及弥补东北地区应急力量体系。在上级领导的大力关心和支持下，2024年7月30日，辽宁公司采取公司+基地的模式正式注册成立，并成立辽宁省自然灾害工程救援沈阳队，担负以防汛救灾、工程抢险和地质灾害处置为主的多样化应急救援任务，全力打造“立足辽宁、辐射东北、拱卫京畿、面向东北亚”的国家级综合型应急救援基地。

精准发力勇当开拓先锋

辽宁公司筹备在集团公司转企的第五个年头，组建在推动东北全面振兴的关键之年。

“一支承载着深厚历史底蕴的“国家队”，如何在保持敏锐洞察的同时，灵活应对变化，在辽宁这片热土上稳固根基？一支规模宏大的工程、救援双向领域队伍，如何在向外拓展时，确保战斗力不减，实现持续稳健的发展？”组建之初，一连串的问题摆在大家面前。

安能（辽宁）应急救援基地发展有限公司

目前，我国东三省地区工程建造行业高手林立，市场竞争白热化，辽宁公司初涉这片东北市场，这无疑给整个团队带来了前所未有的压力与严峻考验。

“开拓市场，重在把握机遇、顺势而为。我们想要站的高，走得远，就要深入市场，抓住重点，敢于创新。”市场部姜长录说道。

辽宁公司果断调整战略方向，迅速采取一系列积极举措来开拓新市场、适应新环境，主动深入一线，在观念上破冰、在行动上破题，通过实地踏勘、市场调研、客户访谈等多元化手段，全面且深入地掌握了东北建筑市场的规模体量、结构布局、竞争格局及未来走向。

公司全貌

期间，公司积极走访对接国能、华电、华能、三峡、辽水、辽河油田等20余家央企及国企，不断深化与驻东北央企之间的合作关系，特别是与“五大六小”的二级单位建立了稳固的合作关系。充分利用自身在抢险救灾方面的专业优势，以战场换市场，积极谋划后续发展篇章，紧盯灾后重建、水网设施升级改造，以及新能源项目等关键领域。并通过容缺后补的方式，取得市政、电力、水利水电、电子与智能化、矿山工程施工5个二级资质，为公司稳健前行奠定了坚实基础。

耕耘有时，收获皆至。辽宁公司在组建同年，成功实现了“从0到1、从无到有”的蜕变。2024年8月26日，成功中标华电黑龙江穆棱十文字76.5兆瓦风电项目；12月27日，华能保定唐县200兆瓦光储示范项目成功中标；三项科研课题（《尾矿库监测预警及救援处置方案技术研究》《提升基层应急组织指挥理论创新工程及方法》《极端条件下救援现场通讯保障系统研发——多模卫星通信指挥装备》）成功上报国家应急管理部。

攻坚克难打造标杆项目

黑龙江，银装素裹，寒风凛冽，在零下20度的冰天雪地中，雪花与冷风共舞，展现着独特的北国风光。自穆棱风电项目成功中标后，辽宁公司项目团队便以满腔热忱，全身心投入到紧张而有序的项目筹备环节当中。

穆棱风电项目位于黑龙江省穆棱市东南部的福禄乡十文字山区，距绥芬河口岸中俄边境60公里，山脉连绵起伏，海拔约800米-1040米，其较为丰富的风力资源对推动构建低碳清洁能源体系、促进地区电力能源供给保障产生显著作用。

穆棱风电项目环境

在项目筹备期间，恰逢冬日逼近，气温急剧下降，施工难度随之加大，沿着蜿蜒的山路行进，跨越两个林场，拨开云雾一睹十字文的真容，全程将近2个小时车程，积雪50公分，45公里结冰的山路，不仅小型机动车行车困难重重，大型车辆更是举步维艰。

“要想项目顺利推进，就必须攻克一个又一个的难关，大家集思广益，共同商讨两全之策。”项目经理朱文慧说道。

为更好地开展工作，项目团队多次深入项目现场，进行实地考察与调研，全面权衡气候因素的变动、冻土层的独特性质以及潜在紧急状况，精心设计出一条周密的施工路径，力求在后续每个实施环节都能精准无误，万无一失。

方案商讨

考虑到项目所处环境的特殊性，为全方位提升现场安全管理效能，确保安全生产形势持续稳定向好，党委班子多次深入一线，跟随项目团队细致排查现场潜在的安全风险，并针对性地制定整改策略。定期对全员进行安全教育培训，深入剖析安全隐患的本质，追溯其根源，力求从个别问题中汲取教训，推广应用到全局。同时，对入场作业人员实行先培训、后上岗的原则，坚决杜绝未经培训即上岗的现象。另外，在项目部入驻之初，便要求全员接种蜱虫防护疫苗，配备应急救护装备包，时刻准备应对可能的突发状况。

当前，项目筹备工作顺利进行着，一项项影响进度的难题，在团结奋斗中被顺利攻克，一批批吃苦耐劳的项目建设人员，也在艰难险阻中练就了更强本领。

鏖战洪魔彰显责任担当

今年汛期，受东北冷涡和台风“格美”外围云系共同影响，辽宁省出现自1951年有气象观测记录以来的最强降水，部分县（区）不同程度遭受洪涝灾害。路面上翻起的柏油层，路边连根拔起的大树、倒伏的庄稼，只能看到房顶的房子，似乎都在无声地诉说着大雨对这片土地造成的伤害。

辽宁铁岭王河溃口封堵

8月6日4时40分许，受持续强降雨影响，辽河支流王河水位持续上涨，辽宁铁岭县王河右岸范家村段出现溃口险情，溃口宽度约18米。险情发生后，辽宁基地抽组60人，34台套装备紧急赶赴决口险情现场开展救援。经过勘察，现场决定采用“抢修道路、加固裹头、戗堤进占、决口合龙、防渗闭气”立堵法开展救援。经过15小时的连续奋战，最终圆满完成溃口封堵任务。

8月20日，辽宁省葫芦岛市发生连续性强降雨，导致绥中县、建昌县受灾严重，多个乡村交通、电力、通信中断。8月22日，沈阳基地紧急抽调110名抢险人员，49台（套）装备，从沈阳赶赴葫芦岛市建昌县担任道路抢通任务。期间，联指安排沈阳救援队主要担负杨树湾子乡、养马甸子乡、大屯镇、黑山科乡、雷家店乡等5个乡镇的25处点位进行道路抢通等任务。最终抢险队员在建昌县成功抢通道路达64.2公里，倒运石方9.1万余方，有效打通约283处受阻点，使多处水毁路段得以通车，并被央视记者独家采访。

葫芦岛建昌县抢险救援

救援期间，面对堤坝多处渗水的危急局势，抢险队员们连续作战，扛起袋重达100多斤的沙土，便疾步百米，往返十余次。当养马甸子村面临洪水吞噬的危机时，抢险队员们立刻分赴相距25公里的两个村屯，挨家挨户宣传转移政策，共转移安置群众489人。汗水浸透的救援服、沙哑的嗓音，疲惫却坚定的神情，是他们在抢险现场最真实的写照……当洪流肆虐、险情突发的关键时刻，他们瞬间化身无畏的勇士，将个人小我置之度外，将人民群众生命财产安全高举头顶。

今年以来，辽宁公司在洪流肆虐、险情突发的关键时刻，累计出动抢险队员500余人次、专业救援装备110余台套，先后转战阜新（彰武）、沈阳（辽中）、丹东（凤城）、铁岭（昌图、铁岭）、朝阳（建平）、葫芦岛（建昌）6市7县/区，圆满完成了道路抢通、内涝抽排、溃口封堵、管涌处置、应急备勤、技术指导等20多项抢险救援任务，累计封堵决口20余米、抢通道路70余公里、处置管涌60余处、抽排积水130余万方。公司荣获辽宁省应急厅“集体二等功”荣誉、铁岭市“防汛救灾抢险突出贡献单位”称号，赢得了辽宁省委、省政府以及地方各级主要领导的充分肯定和高度赞誉。

党建引领筑牢红色堡垒

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。

参观“九·一八”历史博物馆并重温入党誓词

这一年，辽宁公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述重要指示批示精神，制定了《学习贯彻党的二十届三中全会精神工作计划》，开展以“凝心聚力苦干实干”“忆天生桥建设守初心担使命”为主题的党课教育。

公司以读书班为抓手，原原本本、逐字逐句研读党章、《习近平著作选读》等选定教材，坚持“线上+线下”同时学的模式，借助“学习强国”“国资e学”等线上平台，构建党员自主学习常态化机制，牢牢把握其核心实质，夯实团结奋斗的思想根基，将党的二十届三中全会会议精神实质转化为破解难题的实际行动。在工作之余，辽宁公司筹建组党支部以“军转央企缅怀之旅，铭记历史铸造忠诚”为主题，组织参观“9·18”历史博物馆，增强身为共产党员的责任感和使命感。

党的二十届三中全会学习

无论是在公司筹建初期，还是在项目建设一线，公司党员干部始终冲锋在前，勇挑大梁，不断优化人才队伍结构，通过“1+1”“传帮带”等多种创新模式培养员工，使内部众多90后、00后的青年才俊在日常工作中大放异彩，崭露头角。

公司充分发挥“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”作用，将广大党员干部分布在关键岗位。在不断织密党建引领这张网的同时，同步落实“党务干部抓基层党建”的责任，把不同部门、不同岗位的党员团结起来，紧密联系在一起，紧密围绕企业生产经营实际，将党建工作深度融入公司治理、市场开拓、产业拓展、应急救援等关键环节，弥补工作短板，促进党建与业务工作的深度融合。