
秉持敬畏之心,夯实党建之基
“知为行之始,学为用之先。”这句至理名言,是每一位党员在追求思想升华与理论精进道路上的灯塔,是指引前行的重要信条。刘静清便是这一信条的践行者,每当提起他,他那温文尔雅的“老大哥”形象便会浮现在众人脑海中,他总是面带亲切微笑,待人接物谦逊有礼,一言一行之间,深厚的文化积淀与扎实的理论素养自然流露,让人如沐春风。
在日常工作中,刘静清深知理论根基的深浅直接决定着在复杂多变的工作环境中应对各种挑战的能力强弱。为了啃下理论这块“硬骨头”,他广泛搜罗海量的文献资料,积极借鉴专家的深度解读,不断给自己“充电”,对每一个知识点都反复钻研、仔细揣摩,力求做到触类旁通、融会贯通。理论的生命力在于实践,他紧密结合企业的实际情况,以创新的思维和敏锐的洞察力,积极探索“党建+”的战略发展新路径,为企业的发展开拓出一片崭新的天地。

同时,刘静清还注重团队的培养,他将自己的理论学习成果融入到团队建设之中,多次带领党员干部开展“党课宣讲”活动,不仅加深了党员们对红色历史的深刻记忆,更将红色基因播撒到基层治理的每一个角落。
“党课不能只是机械地照本宣科,要让党员们愿意听、记得住、用得上。”刘静清说道。
为了实现这一目标,他以“忆天生桥建设,守初心担使命,在应急抢险中传承和弘扬天生桥精神”为题,精心策划并开展了一场别开生面、独具特色的党课教育,将“战天斗地、截流筑坝”的艰苦创业岁月,与“向险而行、敢打必胜”的抢险救援精神紧密结合起来,让近百名党员的内心深受触动,心中的奋斗热情被瞬间点燃。

在此基础上,刘静清还结合自身工作实践,分享了企业在党的坚强领导下,攻克技术难关、实现创新发展的成功案例,引导全体干部职工,在遇到问题时,要从理论的高度重新审视工作思路和方法,进行深入浅出地分析和讲解。这种生动鲜活、理论联系实际的教学方式,不仅让党员们对党的理论有了更为深刻地领悟,也切实提高了他们解决实际问题的能力。
恪守突破之路,无惧失败之阻
船重千钧,掌舵一人。在公司筹建初期,面对市场竞争白热化,内部事务繁杂、人手紧张、制度不健全等重重困难,刘静清主动扛起责任大旗,他协同公司班子成员,硬是闯出了一条三级单位差异化发展道路。
“辽宁公司作为集团在东三省地区唯一的力量部署,我们的使命便是‘拓荒前行’,不仅要迅速占据市场高地,更要确保稳健前行。”刘静清语气坚定,充满决心地说。

初到辽宁,一切从零开始,面对全然陌生的市场疆域,刘静清用了很长一段时间去摸索市场动态及需求导向,这也意味着他大部分时间都在路上,面包是他的干粮,地铁是他的日常,夜半车票则是他前行的见证。偶有闲暇,他也未曾停歇,埋首于项目投标的疑难杂症,深研本土市场规则。
无数个日夜兼程,刘静清以敏锐的市场嗅觉,照亮了前行的道路。根据当地市场行情,他通过安能“智囊,智选,智造”三步走模式,全面融入集团应急大局和东北振兴创新发展体系,带领市场团队高频次走访对接内蒙、东三省、河北等地区的中央关联企业、国有企业,实时掌握并更新客户信息,及时调整服务策略,全方位开展市场攻坚。

功夫不负有心人,8月27日,辽宁公司成功中标黑龙江穆棱风电项目。面对这一喜讯,刘静清并未喜形于色,他只是淡然言道:“此刻的胜利,不过是一场‘速决战’的小胜。若要稳固根基,长远发展,我们面临的是更为艰巨的‘持久战’。前路漫漫,任重道远。”言罢,他再次率领市场团队,踏上了“南征北战”的“拓荒”之旅……
在工程局党委统筹指导下,辽宁公司开始自主承担施工任务,先后与辽宁省水资源管理集团有限责任公司、辽宁省防汛抗旱保障中心分别签订《应急抢险、防灾减灾框架协作协议》《水利抢险救援技术合作协议》,积极推动灾后重建、水务治理、监测预警等项目实施,同时不断探索营销创新路径,引入市场营销顾问,持续完善营销体系。
12月27日,辽宁公司成功中标华能保定唐县光储示范项目,一举拔高完成年度任务指标,在成立之初便实现了“稳健起步”与“首战告捷”的辉煌。这一成绩背后,凝聚着他无数个日夜的辛勤耕耘,对市场脉搏的敏锐洞察,以及那份“矢志不渝,直至成功”的执着信念。
坚定攻坚之志,不畏风险之威
8月18日至20日,辽宁葫芦岛地区出现特大暴雨,建昌县全域、绥中县部分乡镇一度发生电力、通信、交通中断。险情发生后,辽宁公司沈阳救援队紧急出动110名抢险人员,49台(套)装备,从沈阳赶赴葫芦岛市建昌县担任道路抢通任务。

在建昌县杨树湾子乡蜿蜒的盘山路上,雨幕如织。3台挖掘机和3台装载机正按照“抛料回填、疏填结合”的战法,有条不紊地作业着。此时,身着鲜艳红色救援服的刘静清,正踩着没过脚踝的浑浊积水,大步地朝着塌方点奔去。作为一名有着20年党龄的“老党员”,他已在抢险一线连续鏖战了42个小时,疲惫却依旧坚定。
“先抛填沙石,快速形成作业面,然后再分层夯实路基。”刘静清半蹲在一旁满是泥泞的土堆中,随手折下一根树枝,在塌方的断面处认真地划出抢修方案。
突然,对讲机里传来急切的声音:“清哥,养马甸子乡新发现3处路基塌陷!”
此时,正准备吃午饭的他,迅速放下手中的泡面,转身在地形图上标注出坐标,果断下达指令:“二组继续巩固现有路段,三组带上探地雷达,跟我走!”临行前,他又特意叮嘱后勤组:“把新到的自热饭,优先分给电力抢修的兄弟单位,他们更辛苦。”

面对“电力中断、通信中断、交通中断”的极端困境,刘静清大胆创新,采用“党建+科技”双轮驱动的模式,连夜组建临时党支部,将党建引领深度融入应急救援的每一个环节。
深夜,临时党支部会议室内,灯光昏黄,刘静清声音沙哑地说道:“明天划分三个党员责任区,同步推进抢修工作,务必在26日中午前打通所有乡镇的生命线!”散会后,他不顾疲惫,又打着手电筒,仔细巡查设备停放点,逐一确认所有救援装备都已做好防汛措施,这才放心。


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