近日
中国安能一局2025年
新入职员工
结束了公司的岗前培训
纷纷奔赴新的岗位
开启了各自的人生新征程
为帮助“萌新”们
尽快融入这个大家庭
各单位纷纷使出迎新“新花样”
一起去看看吧
天津分公司
为帮助新员工们尽快适应岗位、融入团队，天津分公司北拒马河项目部精心组织了一系列入职引导活动。活动以“师徒结对”为核心，导师们系统讲解了项目概况、工作流程和规章制度，并结合实际案例传授实操技巧。同时，项目部安排了现场观摩环节，技术人员结合施工场景，详细讲解工艺要点、技术规范和质量管控标准，帮助新员工将理论知识与现场实践相结合，加深对工程造价管理等应用的理解。
东淀二标项目部近期组织新员工入职培训，培训内容涵盖项目部组织机构、安全管理、工程概况、合同经营、物资采购、质量管理及财务制度等，由项目部六部一室分别授课。培训还安排了工地见学环节，新员工深入现场参观，增强对工程实践的直观认识。培训期间，大家认真听讲、积极互动，培训结束后，项目部为每位新员工发放了办公大礼包。
近日，11名应届大学生加入天津分公司山西垣曲抽水蓄能项目部，开启职业新程。项目部统筹开展座谈、业务交流、三级安全教育及现场观摩等岗前培训，助力新员工筑牢成长根基。后续项目部将通过师徒结对等方式，持续推动新员工融入岗位、转化知识，为企业发展注入新活力。
南宁分公司
为帮助新同事尽快融入团队、适应环境，嵩县抽水蓄能项目部精心组织系列欢迎活动。在座谈交流会上，新员工们畅谈入职感受与职业憧憬，项目部领导及各部门负责人细致介绍了项目施工概况与部门职责，并耐心解答疑问，现场气氛轻松融洽。随后项目部组织新员工深入施工一线进行现场学习，实地参观了关键作业面，直观了解工程进展、施工工艺和安全规范。
环北D4标项目部为新入职员工培训授课，内容涵盖施工现场管理实际教学以及部门理论授课两方面，新员工在理论与实践中快速适应项目部工作生活，反复验证所学知识理论。在师徒结对仪式上，项目部负责人对新员工表示热烈欢迎，详细介绍了部门分配原则与师徒结对机制的重要意义。随后，在全体人员的见证下，新员工明确了各自所属部门，导师与徒弟郑重签订结对协议。
此次活动搭建起新老员工成长桥梁，不仅让新员工筑牢职业根基，更传承了安能严谨务实的工作作风，为分公司高质量发展注入新生力量。
云南公司
近日，牛首山抽水蓄能项目部迎来19名新员工，并举办欢迎仪式，帮助新人融入团队。项目部组织新员工参观现场及办公、生活区域，使其直观了解工作环境。随后开展“三级安全教育”及质量、工程业务培训，强化安全意识与专业技能，为职业生涯系好第一粒“安全扣”。岗前培训结束后，项目部启动“师徒结对”成长计划，通过签订协议明确师傅的“教学计划”与徒弟的“成长目标”，实现“一对一”精准传帮带。
为帮助新员工快速融入集体、了解项目文化，尽快完成从“校园人”到“工程人”的角色转变，如美水电站大坝工程联合体项目组织召开了2025年新员工迎新座谈会。项目领导班子、各部门负责人及全体新员工齐聚一堂，共话成长，共启新程。在互动交流环节，新员工们踊跃提问，问题涉及职业规划、技术学习、生活保障等多个方面。项目领导班子及各部门负责人耐心倾听，并结合自身经历和项目实际，为大家一一作答。
下面这张笑满镜头的照片，是云南公司昆明队新一批推土机操作手的合影——镜头里的年轻面孔，都是刚加入昆明队的新鲜力量。
从认不清部件到懂原理、能操作，新员工们的成长藏着老员工的倾囊相授：手把手的上机实操训练，蹲在休息区旁画原理图，对整理好的操作笔记逐字讲解，这些从实践中总结的“操作小技巧”都毫无保留。新人们眼里有光，追着问、跟着练，笔记本记满要点，实操时敢上手、善琢磨，把专业知识稳稳接住。
近日，莲花山项目部组织召开新员工党建座谈会，会议围绕传承公司“红色基因”、推动党建工作与工程建设深度融合展开交流。座谈会上，项目领导班子结合企业发展和项目实际，系统阐述了公司“红色基因”的内涵及其在工程建设中的实践意义，鼓励新员工以党员先锋为榜样，立足岗位、践行担当。
巴塘光伏项目部举行师徒结对签订仪式，为新员工铺就成长“快车道”。技术过硬的骨干师傅与新员工逐一签订协议，结成成长对子。师傅们将从专业技能、项目实践等方面全方位带教，新员工则以师傅为榜样，在光伏项目建设中主动钻研、大胆实践。这种“一对一”的培养模式，让新员工能快速掌握核心技术、积累工程经验，在巴塘中咱光伏项目的建设中加速成长，早日成为能独当一面的技术人才，为项目发展注入青春动能。
安澜科技公司
安澜科技公司环北D4标试验室通过一系列暖心举措，助力新员工快速融入和成长。一场简短的欢迎仪式上，老员工分享团队故事与项目概况，帮助新人消除陌生感。座谈交流中，大家围绕试验规范、安全准则、数据记录等核心内容耐心讲解，搭建高效沟通桥梁。在日常工作中，技术骨干手把手示范仪器操作、拆解检测流程，并分享实战经验与应急技巧。这些务实举措不仅帮助新人熟悉业务、站稳岗位，也传承了团队严谨务实的作风，增强了团队凝聚力，为项目试验工作高质量推进夯实了人才基础。
湖南分公司
为帮助2025届新员工快速融入企业、启航职业征程，湖南分公司统筹部署，分公司本部、长沙基地及各项目部多点联动，开展了形式多样、内容丰富的入职迎接与培训系列活动，让新员工在关怀中感受温暖，在学习中积蓄力量。
分公司本部与长沙基地为新员工举办庄重温馨的入职欢迎仪式。仪式上，综合办公室负责人宣读了分配名单，主持人介绍了各部门负责人，新员工与部门负责人握手交流并领取礼品、合影留念。仪式后，各部门负责人带领新员工参观办公区，讲解职能与工作氛围，帮助新员工快速适应。公司还组织了入职座谈会，新员工积极发言，分享入职感受与职业规划，现场气氛热烈，有效搭建了新员工与企业的沟通桥梁。
汨罗项目部聚焦新员工成长核心需求，开展了欢迎仪式、安全培训、师徒结对等系列活动。安全环保部负责人通过典型案例剖析与安全规范解读，开展系统性安全入场教育，筑牢新员工安全生产思想防线；综合管理部详细介绍工程局、分公司及项目部概况，帮助新员工明晰业务布局与职业方向。在师徒结对协议签订仪式上，相关负责人强调了“传帮带”的重要意义，鼓励师傅倾囊相授、徒弟虚心学习，随后各师徒签订了《师徒结对协议书》。
桃源抽水蓄能项目部科学谋划，提前制定了涵盖党建、安全、技术、合同等多领域的新员工系统培训计划，并全程督促落实。在新员工见面会上明确岗位分工，落实“师带徒”帮带机制；通过三级安全教育及安全生产责任书签订，强化全员安全意识；系统宣贯管理制度与办公流程，讲解数智安能公文中心、财务共享系统等操作规范。项目部还组织项目技术与合同交底，帮助新员工掌握核心业务；开展消防演练与党建知识学习，全面提升综合素养。
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