岁序更替，华章日新。值此辞旧迎新的美好时刻，中国安能一局谨向长期关心支持一局发展的各级领导、合作伙伴，向奋战四海的全体员工、默默付出的家属，以及心系企业的离退休老同志，致以节日的祝福和崇高的敬意！
回望过去的一年，我们牢记政治嘱托，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和“2·26”“11·6”重要指示批示精神为引领，坚决贯彻集团部署要求，沿着“1121288”目标路径，强使命、勇担当，以驰而不息的拼搏意志，攻克了一个又一个难题，各项工作稳中有升，取得了可喜的成绩。
这一年，我们全面加强党的建设。我们深化中央八项规定精神学习，从严推进国资委巡视整改，推动党建与生产经营深度融合，以党员先锋作用筑牢政治与组织保障，实现党建引领与企业发展同频共振。严格落实“第一议题”，巩固拓展主题教育成果，出色完成党组织基本培训机制国资委第二批试点任务。召开第一次党代会，选举产生第一届“两委”。深化品牌创建、星级支部等“党建+”融合质效，牛首山项目与业主“四链”赋能共建模式，得到集团肯定推广。补充应届毕业生544人，社招紧缺人才55人，举办各类专业培训120余场次，参训员工9300余人次，重才、育才、引才氛围更加浓厚。以高度政治自觉抓好巡视反馈问题整改，并与系统整治、专项治理一体推进，通过制定方案、台账管理、闭环核查，推动对账销号、系统提升。
这一年，我们核心功能持续增强。全年转战9省16地，动用1.46万人次、装备5500余台次，以主力军姿态参与联训联演13次，打赢抢险硬仗17起。我们经受“三方向”同时作战、单场任务超40天挑战，百色抢险15天解决喀斯特地貌排水难题，南宁北大桥抢险仅用4小时封堵邕江管涌，赢得广泛好评，广西区主要领导亲临工程局慰问。辽宁公司在“应急使命.2025”演习中表现突出，被应急管理部授予“集体三等功”。这一年我们纵深推进基地规范化建设现场会成果转化，聚焦“四化三式”应急产业路径，合肥分公司获转企以来单体最大的应急服务项目，湖南分公司获政府专项直配1GW新能源建设指标，贵州公司独立获取集团内唯一一个“民用无人机驾驶员训练机构”资质，海南公司承接海南电网应急特勤队培训任务，实现应急产业突破。
这一年，我们经营质效稳步提升。深化“一部三中心五区域+N专班”营销改革，精准对接需求、优化业务结构，连续4年营销破100亿元，南蓄、牛首山项目以标杆创建助推8个抽蓄项目任务获取，成功获取矿山施工二级资质。在“履约提升2.0行动”牵引下，实现“分级督导、穿透监管、清单管理、重点调度”协同联动，28个项目关键节点按期完成。HN洞库、金川水电站、北拒马河、南蓄等标志性工程初步建成，老鹰岩导流明渠克服工期压缩6个月难题、按期实现过流条件，天津光伏、牛首山抽蓄分别获评“电力优质工程”“平安现场”。两级新设经营管理部，制定10项配套制度和强经营“十条措施”，建强“工程局统筹、三级公司主责、项目部主抓”的经营权责体系。
这一年，我们改革创新纵深推进。工程局率先完成两级机构调整，首次开展两级中层管理岗内部竞聘，动态修订6项治理主体核心制度，工程局和4家子企业功能界定、主责主业核定全部完成，“十五五”期间的4类重点业务布局研究初具雏形。注册成立天津分公司，实现唐山分公司区域战略性转移。云南公司连续三年被集团评为“先进单位”。有序推进科技创新工作。举办首届科技创新大会，77项专利、工法、QC成果等关键技术攻关与成果转化成效显著，全年研发投入强度2.61%。“堤防大型决口快速封堵关键技术及团洲皖抢险应用”荣获灾害防御科学技术创新一等奖。安澜科技与广西柳工合作研发“光伏组件安装机器人”，走出产品合作研发探索之路。
山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。2026年是“十五五”规划开局之年，更是中国安能进入战略转型期、困难承压期、改革攻坚期与发展机遇期“四期”叠加的关键历史节点，让我们更加深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在集团公司党委的坚强领导下，以“1133”发展战略为引领，以“拼搏争第一”为奋斗目标，大力发扬“拼、闯、创、冲”精神，紧扣“一利五率”价值导向，抓实“五个必须”实践要求，坚持深化改革、夯基提质，持续提升核心功能与核心竞争力，在应急救援、精品工程、新兴产业领域持续发力，以更坚定的决心、更扎实的举措、更昂扬的斗志，接续奋斗工程局高质量发展新征程！
工程局总经理、党委副书记
中国安能一局