8月23日至24日，中国安能一局在广西南宁举办2025年合规经营管理专项培训班。工程局党委书记、董事长卢明安出席开班仪式并作动员讲话，党委常委、总工程师李贵平主持开班仪式，党委常委、总会计师钮永跃出席开班仪式。工程局及所属企业领导人员、高管、部门负责人与项目部经营管理岗位骨干共70余人参加培训。
开班仪式现场
工程局党委书记、董事长卢明安作动员讲话
开班仪式上，卢明安围绕“思想筑基、能力赋能、学风护航”三个维度作动员讲话，为全局合规经营管理工作划定行动指南。一是思想筑基：树牢合规经营“三大核心观念”。他强调，依法合规是企业的“生命线”，必须牢固树立“三大核心理念”：坚持“以法为先”守住底线，着力提升依法合规治企管企的综合能力；强化“降本创效”促进协同，牢固树立降本增效、开源创效的经营理念；加强现金流管控，加速资金回笼，确保应收尽收、颗粒归仓。二是能力赋能：锻造合规管理“三项领导能力”。他分享三篇《领导文萃》文章，要求领导干部锻造“三项能力”：以战略思维洞察市场、优化投标布局；以价值引领紧扣高质量发展主线，推动改革举措落地；提高领导力统筹风险控制与业务发展，实现稳健经营。三是学风护航：压实培训成果“三个转化角色”。他要求，一要当好“宣传员”。及时向本单位、本部门传达培训精神与合规要求，带动全员合规意识提升，营造“人人讲合规、事事守合规”的浓厚氛围。二要当好“践行者”。将培训所学的合规理念、经营管理方法快速应用于实际工作，对照合规标准开展自查自纠，推动本领域、本单位合规经营管理水平迭代升级。三要当好“推动者”。结合工作实际，梳理合规经营管理痛点、难点，积极向工程局建言献策，共同推动全局合规经营管理水平迈上新台阶。
培训回顾
本次培训以“实战化、精准化”为核心，构建“摸底考核—专家授课—研讨交流—成果转化”的闭环培训体系，确保学员“带着问题来、带着方法回”。
严抓摸底考核，精准锚定学习方向
22日晚，工程局组织合规经营专项摸底考试，以“以考摸底、以考促学”的方式，精准掌握参训人员对合规经营知识的掌握程度，为后续课程设置提供精准依据，切实避免“大水漫灌”式培训。
摸底考试
聚焦实战授课，打造“内业专家+业务骨干”师资矩阵
本次培训师资阵容强大，邀请工程局党委常委、高管及业务骨干等7位内业专家授课，课程内容紧扣经营管理核心重点，涵盖项目经营效益提升、分包合规全流程管理、合规风险动态防控、经营管理现状与对策及物资装备管理体系构建六大板块。授课专家结合典型案例拆解合规要点，既讲解“是什么”，更剖析“怎么做”，帮助学员将理论知识转化为实战能力。
专家授课
培训期间，全体学员始终保持“高专注度、高参与度”，认真记录授课重点，主动梳理业务难点，形成“课上紧跟思路、课下交流探讨”的良好学习氛围。
深化研讨交流，破解现场经营管理难题
座谈会上，李贵平围绕工程局合规经营管理工作进行部署讲评，明确下一阶段工作重点与执行要求；三级单位主要负责人围绕“转变思想作风、夯实业务基础、提高经营能力”主题，结合本单位实际作交流发言；项目一线代表聚焦现场经营痛点，汇报实际工作中遇到的合规难题；卢明安就合规经营落地提出具体指示要求，唐洪军结合全局经营发展态势作总结讲话。
讨论交流
参训人员围绕合规经营和项目现场实际问题展开热烈讨论，既分享成功经验，也剖析失误教训，共同探寻解决方案，形成“问题共商、经验共享、难题共解”的浓厚研讨氛围，切实将培训转化为“破解难题、推动工作”的实践平台。
筑牢根基，为高质量发展注入合规动能
此次合规经营管理专项培训班的成功举办，彰显了工程局对合规经营的高度重视。通过培训，不仅进一步统一了全员合规思想认识，提升了中高层经营管理岗位人员的专业素养与合规能力，更推动形成“上下联动、全员参与”的合规经营工作格局，为工程局打造高素质合规经营人才梯队奠定坚实基础。
下一步，中国安能一局将以此次培训为新起点，持续深化合规经营管理体系建设，推动合规理念从“被动遵守”向“主动践行”转变，将合规要求转化为经营创效的“驱动力”、管理提升的“支撑力”，切实以更强的合规意识、更高的专业素养、更实的工作作风，筑牢企业高质量发展的合规根基，为实现“更高质量、更有效率、更可持续”的发展目标贡献坚实力量。
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