唐洪军到合肥分公司孟底沟水电站大坝工程项目部检查调研- 大数跨境

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唐洪军到合肥分公司孟底沟水电站大坝工程项目部检查调研

中国安能一局

2026-01-14

1月11日至13日，工程局总经理、党委副书记唐洪军一行到合肥分公司孟底沟水电站大坝工程项目部检查调研，并看望慰问一线员工。

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调研期间，唐洪军实地察看了右岸缆机平台、左岸开关站等关键施工部位，详细了解项目建设进展、安全生产措施落实以及当前面临的困难与挑战，并与业主孟底沟建管局、监理长江委、总包牵头方水电四局进行了座谈交流。

座谈交流

13日上午，唐洪军认真听取了项目部关于工程整体建设情况的专题汇报。他充分肯定了项目部取得的阶段性成绩，并对下一步工作提出六点要求：一是强化履约意识，彰显责任担当。要坚决守住关键节点，确保资源配置到位、计划执行到位、问题解决到位，以百分之百的努力，确保百分之百的履约，全力打造诚信工程。二是强化精细管理，提升运营质效。要优化施工组织设计，细化工艺流程，严格过程控制。要加强成本、进度、质量的精细化核算与动态监控，推动管理标准化、流程化。三是强化人才培养，积蓄发展后劲。要坚持在实践中培养，给年轻技术骨干和管理人员压担子、搭平台，让他们在重大工程、关键岗位上历练成长。要注重思想淬炼和专业能力提升并行，打造一支政治坚定、技术精湛、作风过硬、能打硬仗的项目团队，为企业长远发展储备核心力量。四是强化科技创新，破解工程难题。孟底沟水电站地质条件复杂、技术挑战多，必须向科技创新要答案、要效率。紧密结合工程实际，围绕高边坡治理、洞室网格置换等关键技术难题，积极开展技术攻关、工艺优化和“五小”创新活动。五是强化降本增效，提升经营水平。要牢固树立全员成本意识，从方案优化、材料采购、设备使用、能耗控制、管理费用等各个环节精打细算。加强过程核算和审计监督，堵塞跑冒滴漏，将降本增效的责任落实到每一个岗位、每一道工序，努力实现项目经济效益最大化。六是强化安全管理，坚守发展底线。要深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，紧盯高边坡、深基坑、临时用电等重点领域与薄弱环节。加强安全教育培训与应急演练，切实提升一线人员安全意识和避险能力。坚持严格监管、铁腕治安，确保安全生产形势持续稳定，为工程建设保驾护航。

工程局工程管理部、合肥分公司相关负责人参加上述活动。

供稿：合肥分公司