在江西寻乌的群山之间，赣南的晨雾刚刚散去，总有一个高大的身影在隧洞口与边坡之间穿梭。他身高一米八有余，身体健硕，常年泡在工地，皮肤却意外地晒不黑，透着一股与这大山格格不入的书卷气。一双乌黑明亮的眼睛总是紧紧盯着施工细节，闪烁着坚韧的光，笑起来却像个刚出校门的读书人，带着日照海风的清爽。
他就是项捷，一个在中国安能一局施工一线扎根十五年的“坚守者”。十五年过去了，他还在读书——读的是金沙江畔的陡峭边坡，读的是赣南山区的坚硬岩石...
工作中的项捷
开卷：以初心落笔，将难题一页页翻过
2025年6月，一个深夜电话将项捷从四川孟底沟紧急召至江西寻乌。他接手的，是江西寻乌抽水蓄能电站的“先锋工程”——通风兼安全洞。这条全长仅1.4公里的隧洞，是未来地下厂房的“生命通道”，是整个电站能否按期建成的关键控制性工程。它的每一米掘进，都在为后续主体工程赢得时间。
可摆在眼前的，却是一道道难题：虽然主体只有一条隧洞，却包含了砂混系统、中转料场、施工道路及电路架设等多类施工内容；11个月的工期紧得让人喘不过气；管理人员短缺，一半是刚毕业的大学生；施工用地尚未完成征迁，连落脚的地方都要自己去协调……困难接踵而至。
研讨交流
“小项目也是组织交给的任务，再小的摊子也要干出安能的水平。只有干出彩，才能为后续主标奠定基础。”项捷没有抱怨，带着4名先遣人员，一人一个行李箱，住进了业主营地开展合署办公。白天跑现场、协调征迁，晚上编方案、做资料，困了就趴在桌上眯一会儿，醒了继续干。
“咱们现在人少，但脑子不能少；项目小，但格局不能小。”项捷给队员们打气，“真诚是最能打动人心的力量。我们要让业主看到，安能的人是什么样子。”一个月后，施工组织设计完成报批，开工报审资料全部就绪，洞脸边坡方案优化调整，开工仪式场平提前完成，原定9月30日的进洞时间，硬生生被提前到8月10日。
项目工程建设动员会
业主方负责人感叹：“你们真正做到了为业主分忧解难。”项捷只是笑了笑。他心里清楚，没有什么捷径可走，不过是把别人喝茶、休息、睡觉的时间，都用在了琢磨怎么把活儿干好上。就像当年在学校啃课本一样，只不过现在的课本，换成了这座大山。
笔锋：以较真研磨，把每一笔都刻进岩石
这份“把活儿干好”的朴素念头，落到行动上，就成了他出了名的“管得宽”。熟悉项捷的人都知道他有个“毛病”——管得宽。工程技术、施工生产、安全管理、合同经营，样样精通，样样都管；分内分外，看见了就得管。有人说他像个爱操心的教书先生，什么事都要掰扯清楚，什么理都要讲明白。
现场巡查勘探
“更怕的是明明看见了问题，却装作看不见。”项捷这样解释自己的“较真”。“读书人嘛，最见不得糊弄。”在旭龙项目部任副经理时，面对高达144米的陡峭边坡，传统搭设脚手架支护方案危险系数高、进度缓慢。项捷连续几天爬山勘察、熬夜研究，像当年学校推导公式一样，一遍遍计算受力、一次次模拟推演，最终形成“预裂到底，分层开挖，分层支护”的无排架施工方案，不仅彻底解决安全难题，还将工作效率提高近20%。
书上说‘纸上得来终觉浅’，搞工程的，脚不到场，心里就没底。寻乌项目开工后，项捷的这个“敢抓敢管”又有了新的用武之地。寻乌的夏天，闷热难耐。隧洞里又潮又闷，走进去不到十分钟，衣服就能拧出水来。项捷却每天都要进去走一趟，有时候一天好几趟。“不下去看看，心里不踏实。”他说。围岩条件差，他就盯在掌子面，一米一米地看；持续强涌水，他就带着技术团队一次次调整方案。有人劝他：“项经理，这些活儿让下面人干就行了，你犯不着天天往里钻。”他把脸一沉：“我不进去看，怎么知道哪里有问题？我不掌握第一手情况，出了问题谁负责？”
安全洞进洞施工
正是因为他的较真碰硬，他带着团队科学组织、迎难而上，硬是创造了单日开挖进尺11米的“寻乌速度”。2025年，他们提前32天进洞施工，提前4天完成年度600米目标任务，高标准完成了开工动员会仪式任务，受到了参建各方的一致称赞。参建各方都说：这个项捷，有两下子。
可项捷知道，这“两下子”是怎么来的。是每天两万步的微信步数走出来的。是凌晨两点还在办公室对着图纸熬出来的。是一次次跟业主、监理、设计“磨”出来的。他用读书人做学问的笨功夫，啃下了工程里的一块块硬骨头。
答卷：以岁月为墨，在群山深处书写初心
进入施工高峰期后，考验才刚刚开始。2025年8月1日，寻乌项目正式开工。那一天，项捷站在开工仪式现场，看着整装待发的队伍，心里涌起一种说不出的感觉。十五年了，从梨园到金川，从金寨到旭龙，再到今天的寻乌，他参与过的每一个项目，每一张图纸，都像自己批注过的课本。
通风兼安全洞
可他知道，最难的，才刚刚开始。
一边是寻乌项目紧锣密鼓地推进，一边是之前项目的收尾不能耽误。项捷开始了两地奔波，双线作战的日子。白天在寻乌的工地上，晚上处理那边的事务。变更索赔、竣工资料归档，一项一项盯着落实。有人劝他：“寻乌这边都忙不过来，那边先放一放吧。”他摇头：“不行。干过的项目就像打下的江山，收尾收不好，前面的努力就白费了。两头都要顾，两头都要硬。”
现场研讨方案
那段时间，他的手机24小时不敢关机，半夜接电话是常事。会议，电话，视频系统穿插而又频繁的开展着，不管工作到多晚，第二天照常出现在工地上。项目部的人说，项经理就像个铁人，好像不知道累。其实他知道累。只是他更知道，自己不能倒。项目部九个人，四个是刚毕业的大学生。他要是倒了，这帮年轻人怎么办？
他把带队伍当成头等大事，像当年老师带他那样，带着这群年轻人。推行“人员复合式、部门组合式”工作机制，让年轻人多岗位锻炼；邀请分包队伍里有经验的管理人员合署办公，让年轻人跟着学；自己亲自讲技术党课，手把手教业务。”他常对年轻人说：“咱们常年待在山里，有人觉得不值。可你看，一年前那里还是荒山，现在是什么？是我们的工程。等电站建成了，这里的每一度电，都能点亮千家万户。你说值不值？”古人说‘为天地立心，为生民立命’，咱们干的，就是为万家灯火立根基的事。
安全生产签订仪式
2025年底，旭龙项目年度收尾工作交出了一份亮眼的答卷——在旭龙水电站所有已完工标段中，他们率先完成全部变更索赔及竣工资料整理归档，变更推进速度最快、收尾效率最高，真正做到了“颗粒归仓”。与此同时，寻乌项目也在高速推进。通风兼安全洞的掘进声，日夜不息。
项捷站在洞口，看着进进出出的工人们，忽然想起十五年前，自己第一次走进工地时的样子。那时候他也是个毛头小伙子，什么都不懂，什么都想学，兜里还揣着大学毕业时老师送的那句话：“读万卷书，行万里路。”如今，书读了不少，路也走了万里。如今，他也成了别人口中的“老项”，成了年轻人眼中的“主心骨”。可那份书生气，一点儿没丢——还是爱琢磨，爱较真，爱把每一件事都掰扯清楚。
施工现场
十五年风雨兼程。从梨园到金川，从金寨到旭龙，再到今天的寻乌，项捷始终坚守施工一线，将青春与汗水挥洒在崇山峻岭间。他以执着追求践行初心使命，以担当作为破解施工难题，以精细管理创造优良业绩，在公司高质量发展道路上持续发光发热。他用读书人的执着，在深山里写下属于自己的答卷；用工程人的担当，在江河上点亮万家灯火。
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