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感动一局·人物志|李泽宇:乌蒙深处的“追光者”

感动一局·人物志|李泽宇:乌蒙深处的“追光者” 中国安能一局
2026-03-10
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从武警水电部队的军旅标兵,到中国安能一局水城光伏项目的工程先锋;从两次荣立个人三等功的优秀军人,到获评“感动一局”的实干楷模——1992年出生的李泽宇,以军装熔铸的初心为舵,以安能人的担当为桨,在乌蒙山脉的苍茫群山中躬身深耕,将荒山绘成“光伏海洋”。现任水城光伏项目常务副经理的他,把“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的军人精神融入工作点滴,在征租地攻坚、综合管理、党建引领各条战线上留下坚实足迹,成为乌蒙深处最美的“追光者”。2025年,他被工程局评为“感动一局2025”年度人物。


工作中的李泽宇





踏破阡陌解民忧,一线攻坚破“坚冰”


水城光伏项目点多面广、线长量大,场区外集电线路征租地工作是项目攻坚期最难啃的“硬骨头”。该线路长80多公里,涉及2个乡镇、4个行政村、几百户村民,既有历史遗留的土地权属纠纷,又有村民对补偿标准的诸多疑虑,成为制约项目推进的关键堵点。


现场给村民讲解相关政策


作为分管现场协调的常务副经理,李泽宇主动请缨,带领“党员突击队”一头扎进大山,把办公桌搬到田间地头,把协调会开到村民院坝。晨曦初露,他已踏上踏勘之路核实地块权属;烈日当空,他仍在田间记录群众诉求;暮色降临,他还在农户家中耐心沟通政策。深夜的临时板房里,总能看到他梳理方案、与村干部对接工作的身影。

 面对一位因对补偿方案不理解而连续数日闭门不见的村民,李泽宇前后登门7次,从拉家常切入,主动帮老人干活,用真心换真情。他常说:“人心都是肉长的,只要我们把群众的事当成自己的事,再硬的冰也能融化。”秉持“政策讲透彻、利益算明白、情感贴人心”的原则,他带着图纸、政策与诚意逐村逐户走访,对群众的疑惑细语解答,对村民的顾虑换位思考,对历史矛盾多方协调。

与地方政府人员现场协调土地争议问题

正是这份韧劲与真诚,让原本计划65天的征租地任务仅用35天全面完成,实现零纠纷、零上访、零延误,为集电线路全线贯通抢出一个月黄金时间,成功打通项目建设的“第一公里”。




精耕细作守“后方”,严细务实当“管家”


身兼财务与办公室管理双重职责,李泽宇扎根项目一线,始终以铁军的严谨底色和“严细实”作风,扛起后勤保障与财务管理的重任,用心当好项目“大管家”。他常挂在嘴边的一句话便是:“后方稳,前方才能赢;管理精,项目才能兴。”这不仅是他的信条,更是日复一日的行动准则。


组织会议


他视资金安全为项目发展的生命线,坚守原则、严守底线。从年度预算编制到日常费用审核,从资金拨付到流程把关,他都逐项核对、逐字把关,坚决堵塞管理漏洞,确保每一分钱都用在刀刃上。他牵头梳理优化财务报销、资金使用等多项细则,建立起“事前测算、事中监控、事后复盘”的管理体系,对施工各环节资金使用建立台账、实时跟踪,从源头避免资金闲置或违规使用。
一次,一名同事因业务繁忙提交的报销单据附件不全,想着通融先办理,被他果断退回。他严肃又诚恳地强调:“制度就是铁规矩,谁也不能破。我们在部队就是这样,纪律面前没有例外,财务制度守不住,资金安全就无从谈起。”面对同事的不解,他耐心讲解财务风险,手把手指导完善材料,让大家在理解中遵守制度,渐渐让“按规办事”成为全员共识。

工作指导

他以“抓制度、强流程、提效能、暖人心”为目标,从文件流转、会务保障到车辆调度、食堂管理,事无巨细、亲力亲为。他深知办公室工作是项目运转的“润滑剂”,丝毫马虎不得,于是牵头细化管理细则,对各项工作明确标准、落实责任:优化文件流转审批流程,引入线上登记系统,让公文传递更高效;规范会务保障,从会议通知到资料准备全程跟进,确保每一次会议高效召开;严格执行车辆调度派车登记制度,根据施工进度合理调配车辆,既保障一线用车需求,又杜绝公车私用。
李泽宇用坚守、细致和务实,把后勤和财务工作做精做细,用自己的“严”守住发展底线,用自己的“细”做好服务保障,用自己的“实”扛起管家责任。他的付出不仅筑牢了项目“大后方”,更带动项目部形成守制度、重细节、讲实干的良好氛围,让“后方稳,前方赢”的信条在项目建设中落地生根。



红心领航聚合力,党建融业促发展


作为项目党建工作具体负责人,李泽宇深知,红色基因不仅要刻在心里,更要落实在行动上。他始终坚持党建引领、党业融合,把红色力量注入项目发展血脉,创新打造“安能先锋·点亮乌蒙”党建品牌,推动“党建+征租”“党建+质量”深度融合,让党旗高高飘扬在攻坚最前沿。


参加当地政府联合开展的文体活动


他牵头建立党员责任区,组建党员突击队,把主题党日开到施工现场、开到村民院坝。征租地攻坚阶段,他组织党员与困难群众结成“帮扶对子”,帮助解决实际困难30余件;集电线路架设关键期,他带领党员冒雨抢修便道,确保施工材料及时进场。
他带头参加理论学习、廉政教育,主动讲党课、作表率,把党的创新理论转化为推动工作的具体思路;同时积极拓展“红色朋友圈”,与业主单位、地方政府党组织开展联建活动,成功化解多起施工堵工矛盾。

党建学习教育

在团队建设中,他坚持严管厚爱结合、激励约束并重,工作上严苛要求,生活中悉心关怀,主动倾听员工心声、解决实际难题,让团队心齐气顺、劲足风正。他带头严守纪律规矩,将作风建设、廉洁教育融入日常,营造出风清气正、干事创业的浓厚氛围,让党支部的战斗堡垒作用更加坚实,党员的先锋模范作用充分彰显。2025年,项目部累计收到政府感谢信4封、业主表扬信7封,这份认可,是对他党建引领工作的最好褒奖。
从2009年穿上军装踏入武警水电部队,到2022年获评工程局先进工作者,再到2025年当选“感动一局”人物——变的是身份与岗位,不变的是刻在骨子里的责任与坚守。同事们常说:“李泽宇对自己抠门,对项目大方;对工作严苛,对同事暖心。有他在,大家心里踏实。”当被问及获奖感受时,这位33岁的年轻副经理只是憨厚一笑:“我只是做了该做的事。从水电铁军到安能人,真正的感动,是看着荒山变成‘光伏海洋’,是听到老百姓说‘这群安能人,靠谱!’”

水城光伏面貌航拍


乌蒙山脉的星空下,一片片光伏板熠熠生辉,将阳光转化为清洁能源。而李泽宇这位“追光者”,正带着项目团队向着2026年全容量并网的目标继续冲锋。他始终坚信:只要心中有光,脚下就有力量;只要肩上有责,就没有翻不过的山。未来,他和团队将继续怀揣初心、勇担使命,在新能源事业的广阔征程上踔厉奋发、笃行不怠,用责任与汗水为水城光伏项目高质量发展增光添彩,在追光路上书写更多安能人的奋斗华章。



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中国安能一局融媒体中心

监制/刘松叶|主编/王  庆

责任编辑/马帅伟|本期编辑/谢  敏


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中国安能集团第一工程局有限公司的企业信息发布平台,秉承“聚焦公司内外亮点,展示军转企业风采”的理念,主要发布公司要闻、生产经营、工程建设、应急救援、科技创新、文化建设、扶贫帮困等新闻动态。
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