从燕赵沃土的项目工地,到八桂青山的水利施工现场,十五年风雨兼程,步履从未停歇;从初入职场的懵懂“新兵”,到独当一面的项目“主将”,从深耕项目管理一线,到推动党建与生产深度融合,一路务实笃行、拼搏奋进,用赤诚与坚守书写着新时代水利建设者的责任与担当。
时锴欣在介绍项目情况
今天,让我们走近这位锐意进取、双肩挑担的项目“多面手”——中国安能一局环北部湾广西水资源配置工程施工D4标项目经理兼项目书记时锴欣,聆听他扎根一线、实干兴业的奋斗故事。
初心铸魂 实干立身:青年骨干的奋进征程
时锴欣,中共党员,广西桂林人,2016年毕业于河海大学水利工程相关专业,毕业后便投身国家水利工程建设事业,加入中国安能一局。部队转制改革后,行业迎来新的机遇与挑战,他始终紧跟公司发展步伐,主动跳出舒适区,转战多个重点工程项目,深耕不同专业领域,从基础施工管理到项目统筹协调,从技术方案攻坚到党群工作建设,每一个岗位都全力以赴,每一项任务都精益求精,在实践中积累经验、提升能力,逐步成长为能扛重任、能打硬仗的青年骨干,先后获评集团“优秀项目经理”、工程局“先进工作者”、工程局“年度感动人物”等荣誉,凭借过硬素养和扎实作风,收获了领导、同事与合作单位的一致认可。
一线指导
1993年出生的时锴欣,刚过而立之年,是南宁分公司年龄最小的项目经理,这份职务背后,是沉甸甸的责任,更是公司对他能力的高度信任。起初不少人质疑,年轻的管理者能否扛起项目建设重担、应对一线复杂难题?时锴欣用实际行动给出有力回答:年轻从不代表经验匮乏,更不代表能力不足,唯有实干能破万难,唯有担当能赢信任。
2025年一个闷热午后,室外温度逼近35摄氏度,刚从野外征迁协调现场赶回项目部的他,衣衫早已被汗水浸透,顾不上休整喝水,就同时接到生产和技术两条线的紧急汇报:一边是安全风险亟待管控,一边是村民协调堵点未打通,直接拖慢施工进度。
管道铺设
身兼项目经理与项目书记双重职责,他瞬间切换工作模式,兼顾安全管控与群众协调,沉着冷静部署工作:一边立刻拨通现场负责人电话,要求现场队伍立即启动专项应急预案,专人全程盯控,牢牢守住安全生产红线,杜绝任何隐患;一边抓起车钥匙快步出门,叮嘱综合办主任即刻对接镇政府,自己马上赶赴村里,挨家挨户深化沟通,当天务必打通堵点,绝不耽误项目整体施工节奏。短短几分钟的应急处置,尽显他临危不乱的管理素养和一心扑在项目上的敬业初心。
党建融生产 攻坚破难题:一线主将的硬核担当
查看施工现场
他坚持一线工作法,白天扎在施工现场,头戴安全帽、脚穿劳保鞋,走遍每一个施工点位,与技术团队、施工班组面对面研讨,实地勘察地质条件,反复优化深基坑防护、管道铺设核心方案,不放过任何细节漏洞;晚上放弃休息,组织党员骨干成立技术攻关小组,打破传统党建模式,把“三会一课”、主题党日开在技术研讨和施工攻坚现场,让党性锤炼与技术攻坚深度结合,凝聚全员攻坚合力。经过多轮论证优化,最终形成“动态设计、主动支护”施工方案,有效破解复杂地质施工难题,为标段顺利推进提供关键技术支撑,也为全线同类施工积累了可借鉴经验。
征迁交地是项目开工的前提,也是最棘手的环节。为扫清前期障碍,时锴欣带头冲在协调一线,带领支部委员主动对接地方政府和村委,放弃节假日休息,深入各村屯农户家中,耐心宣讲水利惠民政策与项目重大意义,认真倾听群众诉求,用真诚化解疑虑、用真心赢得信任。经过连续奔波协调,原本耗时较长的征迁任务,最终提前半个月全部完成,为项目率先全面开工、全速推进抢占了宝贵时间,也为后续产值突破筑牢了基础。
开展党建活动
生产管理中,时锴欣尽显科学统筹的过硬能力,针对项目点多、线长、面广的特点,精细化调配人力、设备、物资等资源,优化施工工序衔接,合理调度施工力量,高效破解管线交叉施工、物资运输、设备调度等难题,全力提速施工进度。截至2025年年末,项目累计完成管道安装26.5公里,完成年度计划的154%,超额54%;其中2.4米大口径管道2.1公里、1.8米规格6.4公里、1.1米规格18公里,施工质量全部达标。施工进度与质量管控稳居全线前列,交出了亮眼成绩单。
紧跟行业数字化趋势,时锴欣坚持创新驱动,牵头搭建数字化施工统筹体系,将进度、质量、安全、物资等关键环节纳入平台,实现可视化管理、动态化调度,有效应对工期紧、变更多、突发情况复杂等挑战,保障各节点按期甚至提前完成,项目各项工作得到业主高度认可,全年多次收到业主表扬信,擦亮了中国安能一局的品牌形象。
暖心聚合力 匠心赴新程:团队领航者的初心坚守
“一个项目就是一个大家庭,我是家长,就得对每一位员工的成长和生活负责。”这是时锴欣常说的话,也始终践行在工作中。项目团队以青年员工为主,大多远离家乡扎根野外,思乡情切且工地生活单调,他依托项目书记职责,精心打造“暖心家园”。牵头改造闲置房间,建成藏书百余册的“职工书屋”和配备各类器材的“健身角”,丰富员工业余生活;主动扛起人才培养责任,带头讲授施工管理、安全规范课程,鼓励青年员工轮番分享专业心得,助力年轻人快速成长。
项目部“健身角”
2025年国庆期间,恰逢旱季施工黄金期,为抢抓工期,项目部决定全员坚守。时锴欣没有简单下发通知,而是召开特殊支部扩大会议,邀请员工家属视频连线,亲自讲解工程民生意义、建设形势和坚守必要性,用真诚沟通赢得家属全力理解与支持。同时,他深入推进“党员先锋岗”“党员责任区”创建,在关键工序设立攻坚责任区,党员带头冲锋一线,让党旗在施工高地高高飘扬。暖心“家文化”与奋进“先锋文化”深度融合,大幅提升了团队凝聚力与战斗力,营造出团结和谐、拼搏向上的浓厚氛围。
常年扎根一线,时锴欣的脸颊被烈日晒得微黄,却始终神采奕奕,眼中满是对水利事业的热爱与执着。他常说,人生之路难免坎坷,历经艰难困苦,方能行稳致远。面对未来挑战,他始终保持昂扬斗志与清醒头脑,把过往经验沉淀为前行基石,把每一次成绩当作新的起点。
业主表扬信
“每一个项目都是一次全新出发,只有不断学习新技术、探索新方法,才能在行业浪潮中勇立潮头。”如今,他正带领团队深耕一线,积极引入数字化管理工具与绿色施工技术,力争在质量创优、安全管控、生态环保上实现新突破。他深知个人力量有限,团队智慧无穷,便通过“师带徒”、技术沙龙等方式,搭建青年成长平台,鼓励年轻人创新实践,让团队始终充满生机活力。这份对事业的赤诚、对岗位的担当、对团队的热忱,照亮了他的奋斗路,也激励着身边同仁携手前行,在国家水利工程建设新征程上,书写更精彩的担当篇章。
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监制/刘松叶|主编/王 庆
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