8月30日-31日，中国施工企业管理协会2022年工程建设企业提质增效研讨会在长沙举行。湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长宁艳芳出席并致辞，中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛讲话，中国施工企业管理协会副会长、湖南建设投资集团党委书记、董事长蔡典维受邀出席并以《系统推进高效率运营 力促实现高质量发展》为题作研讨交流。
此次研讨会以“质量优先 效益赋能”为主题，旨在深入贯彻新发展理念，引导工程建设企业深入开展提质增效行动，增强企业创收创效创新能力，进一步推动工程建设行业高质量发展。
宁艳芳对会议的召开表示祝贺，她表示，“十四五”时期是新发展阶段的开局起步期，是实施城市更新行动、推进新型城镇化建设、加快建筑业转型发展的关键期，要推进信息化建设，强化科技引领，加强人才建设，集中精力办好自己的事情，心怀长远、笃行不怠，不断扬优势、补短板、强弱项，创新实干推动产业提质增效，以踔厉奋发之姿迎接党的二十大胜利召开。
尚润涛强调，要深刻领会提质增效的重大意义，正确处理好规模与效益的关系、转型与发展的关系、“稳”与“进”的关系，切实把思想和行动统一到党中央对当前经济形势的重大判断和对经济工作的重大决策部署上来，为稳住经济大盘、促进经济社会平稳健康发展贡献力量。
蔡典维指出，当前，全球正处“后疫情”时代和“后金融危机”时代叠加的经济复苏关键期，整个建设行业开始进入成熟期、转型期，行业竞争激烈、盈利变薄已成为共识，基础设施建设高速发展的红利逐步减少，这就要求企业回归“重运营，实现开源节流、降本增效”这个发展根本上来，以实现企业资源绝对价值和时间价值的最大化。
蔡典维表示，提升企业运营效能，是行业大势所趋大局所向。“十四五”期间，我国经济增长预计稳中有升，长期经济基本面将持续改善，基建投资是疫情冲击下逆周期调控政策的重要抓手，国家对建筑行业大力部署，湖南的“三高四新”释放建筑行业增长动力，等等，都为建设行业发展带来重大利好。要紧扣企业资源配置优化和管理能力提升这两个关键，科学构建运营模式，系统提升运营效率，以实现企业高质量发展。
蔡典维提出，价值导向效能定向，未来运营创造建投蓝海。当前建设投资企业正从低维向高维、从单维向多维发展，必须从更高层次、更全布局去规划与运营，赢得进一步生存与发展的空间。要坚持战略牵引，明确发展趋势；资源驱动，整合发展要素；能力提升，创造发展格局；风控托底，保障发展质量。
此次研讨会大咖云集、内容丰富、精彩纷呈，既有主旨演讲，又有平行研讨；既有企业家沙龙，又有现场考察交流，大家收获满满。中国中铁四局、中交一公局、五矿二十三冶、中建五局、中联重科、南通四建等近百家央企、国企和民企负责人参加研讨会。
据悉，近年来，集团在科学构建运营模式，实现企业提质升级争创一流方面积极探索，取得了显著成效。一是坚持战略引领，坚定发展定力。以“一流”的战略定位提升发展格局，以“3333”的战略蓝图明确发展思路，以“补强做优”的战略导向归核优质资源。二是升级五大体系，提升发展质效。如升级项目管控体系，稳步提升增效能力；升级经营管理体系，构建“大营销”格局；升级投资管理体系，确保稳健精准盈利；优化集团资源配置，提升投建资产运维能力；升级风险防控系统，确保安全平稳运行。三是坚持着力三大引擎，赋能发展提升。着力改革赋能，以机制推动效率变革；着力资本赋能，以资本通道推动效率变革；着力创新赋能，以数字化推动效率变革。四是始终抓住人才这个核心，确保运营实效。
