

蔡典维一行首先来到百舸水利公司,听取百舸水利公司党委书记、董事长姜赛娇,党委副书记、副董事长、总经理李洪波等负责人有关公司基本情况、今年主要经济指标、重组改革情况及“十四五”主业定位情况汇报。
一是认真学习,深刻领会
把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务,迅速掀起学习热潮,按照“五个牢牢把握”要求,让二十大精神落实到行动上、体现到工作中。
二是落实改革,迅速融合
要从制度建设、运行顺畅、理顺关系、员工就位四个方面着手,整合优势资源,实现1+1>2。
三是强化调度,实现目标
要强化统筹协调,抢抓工期进度,确保完成年度目标任务。要加强安全管理,确保不发生一票否决事件。
四是把握机遇,谋划未来
要狠抓水利行业发展“窗口期”,把握改革发展机遇,推动发展速度跟上集团发展目标,发展质量向更高水平迈进,明确战略,明晰策略,服务“三高四新”战略,服务集团“建设世界一流建设投资企业”奋斗目标。要发挥国有企业生力军作用,增大格局谋划未来,用大项目支撑品牌。
五是党建引领,培养团队
强化基层党组织的战斗堡垒作用,抓好新时代意识形态领域工作,落实全面从严治党。要加大人才引进、培养力度,为高质量发展提供智力支撑和人才保障。
一是学习好党的二十大精神
要将学习传达党的二十大精神作为当前首要的政治任务,根据集团工作要求,制定好学习方案,以实际行动落实党的二十大精神。
二是完成好年度目标任务
要进一步加强使命感和紧迫感,增强大局意识,不折不扣完成集团下达的年度目标任务。
三是要谋划好未来愿景
要紧跟行业大势,围绕省委省政府明确的湖南建投集团“建设世界一流企业”目标任务,进一步提高自身目标要求,凸显担当作为,服务集团高质量发展。
四是要保持好战略定力
要精准战略定位,在水利细分市场发力,加强技术创新,锁定关键领域、核心领域,培育好、发挥好专业优势,助力集团水利板块投资建设,真正做到小而精,成为行业“小巨人”。
五是要培养好人才团队
水务设计院作为千亿企业湖南建投集团的一份子,要进一步增强自豪感和荣誉感,进一步解放思想,进一步拓宽视野,坚持党管干部原则,制定各项激励措施,为公司为集团培育出政治站位高、工作能力强,忠诚担当、德才兼备的高质量人才队伍。
作 者丨杨 昶、钟建华、柳涵宇
编 辑丨王海燕
审 核丨何力杰
审 定丨田西良

●新起点 新征程 新作为|湖南建设投资集团举行首次升国旗仪式

