12月29日，湖南建设投资集团召开一届二次职工代表大会，审议事关职工切实利益的重要制度，认真落实“民主管理、民主治企”要求，为集团建立科学、适用的制度体系提供有力支持。集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞主持会议，集团党委领导陈克军、黄甲平、桂兹军、邓建英、贺源、刘新银、罗振宇及集团高管等参加。
今年7月集团合并重组以来，集团党委高度重视、高位推动建章立制工作，10月9日召开全集团制度建设推进会，11月22日召开制度建设工作调度会，期间集团党委会和董事会9次研究重点制度，做到了统筹协调有力、指导推动有力、责任落实有力。目前，集团计划集中建设的145项制度均已逐一出台，为集团构建“制度管人、管事、管权”和“创新制度、激发活力、创造价值”的良好企业治理格局打下了坚实基础。此次大会重点审议通过了《企业年金方案》《企业年金方案（实施细则）》《工资总额管理办法》《员工教育培训管理办法》《总部员工考勤与休假管理办法》《市场营销奖励管理办法》等六项制度。
蔡典维表示，当前正值年终岁末，工作任务繁重，新冠疫情复杂，会议召开实属不易。代表集团党委向为大会胜利召开所付出辛勤劳动的同志们表示感谢！并对大会圆满完成各项既定议程表示祝贺！
蔡典维指出，集团制度建设方面取得的成绩值得肯定，但完善制度、规范管理永远在路上，只有新起点，没有休止符。要根据改革发展进程，坚持与时俱进、推陈出新，以不停歇、不间断、不止步、不松懈的态度，持续推动制度体系不断改进优化，增强适用性、先进性和科学性，提升制度治企的能力。一是持续改进深化制度建设。要领会根本遵循，精准把握方向；大力培训宣贯，增强理解执行；总结实践经验，及时修订完善；推动重心下沉，实现上下联动；固化管理流程，推进内控建设。二是落实责任强化制度执行。要树牢制度意识，务求行动落实；抓好关键少数，发挥带头作用；维护制度权威，建立长效机制。三是发扬民主护航企业发展。要落实民主管理、融入治理体系，创新工作方法、畅通建言渠道，注重引导引领、凝聚发展合力，为企业规范管理、提升管理提供有效有益的支撑。
蔡典维强调，年关将近，我们工作任务非常繁重。集团各单位一定要围绕“收好官、开好局”铺排工作；一定要高度重视安全，确保安全生产平稳，维护好发展大局；一定要高度重视疫情防控，关心职工群众健康，对于有困难的职工群众要全力做好慰问帮扶，把组织温暖落实到位；一定要集中精力谋划好新一年的工作，以有效的举措、有力的行动、有为的工作，推动集团高质量发展行稳致远。
会上，集团党委副书记、职工董事陈克军就集团《企业年金方案》《企业年金方案（实施细则）》等6项制度作有关解释和说明。
会议采取主会场、分会场视频形式召开。建工集团、建投六建、五建、四建、三建、湖南安装、湖南路桥等7家单位的代表在分会场参会，集团总部和其它二级单位的代表在主会场参会。
作 者丨何力杰
编 辑丨王海燕
审 核丨何力杰
审 定丨田西良
湖南建设投资集团有限责任公司