聚焦国际业务模式升级、管理提效，这场宣讲有看头!

3月1日上午，由集团国际合作部主办，中湘资本承办的“新形势下集团国际业务模式升级及管理提效宣讲会”顺利召开。

会议围绕《境外投资关注要点及风险控制》，介绍了集团旗下资本运营平台优势，对境外投资的基本路径、运作流程、国资监管要求、风险控制措施等进行了详细讲解，分享境外投资案例经验，就如何充分发挥湖南省“一带一路”产业促进基金作用，助推国际工程和国际贸易业务拓展进行了交流。

会议以《关于工贸联动的思考》为题，分享了“以工带贸”和“以贸促工”项目案例和运作经验，围绕“工程如何带动贸易”“贸易如何促进工程”“充分发挥境外机构、人员和资源渠道优势”等课题进行深入探讨，为打造以工带贸、以贸促工、工贸联动、产贸融合的全产业链运营模式建言献策。

会议还组织了9项集团国际业务管理制度重点内容的集中宣贯，要求各单位高度重视国际业务合规经营，持续加强内控体系建设，提高风险防控能力，做好诚信合规经营的表率。

会议总结强调，集团国际业务各单位要进一步加强协同配合，建立紧密合作机制，推动资源共享和经验交流，为建设世界一流建设投资企业贡献建投海外力量。一是保持清醒头脑，厘清发展现状，丰富创新国际业务模式；二是保持战略定力，坚定发展信心，力争实现国际业务板块“十四五”发展目标；三是提高政治站位，把准发展方向，高质量推进“一带一路”建设和国际经贸合作；四是完善体制机制，激发发展活力，实现高效优质发展；五是升级业务模式，提升发展动能，推进重点工作取得实效。

集团国际合作部、集团所属有开展国际业务的单位相关负责人参会。