【致敬劳动者】“三管”齐下 衡永六标团队积极践行“双管行动”

“管”就是管成本，真正落实降本增效。项目班子成员明确管项目的第一要义就是要管住项目效益，成立项目成本管控小组，制定时间节点，责任到人，月底统计数据，对存在疑问的数据及时分析纠偏，根据真实数据阶段性调整现场施工设备及人员等，将施工重点和难点数据化，为今后的项目建设提供了强有力的数据支撑，为项目管理数字化发展打下坚实基础。