湖南建投集团召开2023年二季度投资工作例会

4月27日上午，湖南建投集团召开2023年二季度投资工作例会，回顾总结一季度投资工作完成情况，分析当前投资形势，结合年度目标总体进度，部署二季度重点工作任务。集团党委委员、副总经理贺源出席会议并讲话。

本次会议结合省委省政府和省国资委“强化防范系统性风险双监管”要求，特邀省国资委二级巡视员王强作题为《国资监管大逻辑下的投资管理与投资推动》的专题授课，从代理人职责及国有经济结构性存在的性质出发，深入分析了当前及未来国资监管的管理逻辑，并重点解读了国资监管八项重要变化对国有企业投资工作的各项新要求。

会议强调，一是要正确看待新形势新要求，坚定信心，踔厉奋发。要以积极、务实的态度，应对日趋严格投资监管要求和不断变化的投资发展方向，优化管理提升投资质量，转变思路调整投资结构，推动集团投资管理工作朝高质量发展的方向迈进。二是要积极面对老问题和新难点，因类施策，担当作为。要积极探索和运用资产盘活、降本增效的新模式新举措，强化投资回收、提高投资建设成本竞争力，切实保障投资预期目标的实现；要不断加强投建协同能力和精细化管理水平，真正做到投资过程监管的有序有效；要强化能力创新发展，勇于摆脱传统观念和路径依赖，以闯创干的劲头进一步提升投资板块的市场化意识和市场化竞争力，优化拓宽投资发展路径。三是要统筹资源提升能力，转换观念，重点突破。要不断地挖掘和整合集团各业务版块的亮点和资源，充分凝聚全产业链优势，加强同地方政府的对接，形成区域及全产业链的点、线、面投资发展格局。要创新观念，提升投资发展动能，积极转变过去单一的投资发展方式，对于投资的各个环节和领域在市场中出现的新方法、新举措、新动向要有敏锐的嗅觉，以先见之明顺应形式，把握机遇。要持续对标学习，充分借鉴头部企业和先进单位好经验、好办法，结合实际情况，优化自身的思路和管理；要积极主导投资行为，要有开拓性。四是要党建领航抓住主线，强化管控，稳健发展。投资板块各业务条线要以开展主题教育为契机，以推动高质量发展为目标，以落实集团会议精神为要求，大力开展调查研究，抓主线强管理，补短板解问题，紧盯工作主线，聚焦重点领域，着力能力提升，实现创新发展。

集团投资管理部、集团专业投资公司、有投资业务的二级单位、集团直管项目公司有关负责人参加会议。