整体上把控 细节处着手——湖南建投尚上衡永六标践行“双管行动”有实招

衡永六标全体员工始终牢记安全发展理念，坚守安全红线，坚持网格化管理，全方位开展项目员工、农民工安全教育培训；安环科不定时不定点对施工现场进行抽查督导，站稳安全管理最后一班岗。自开展“双管行动”以来，项目部累计下发包括项目员工和民工在内的警示处罚通知8份；制定下发个人管理目标和任务，并据实际情况调整，明确施工管理人员责任，避免权责不清等问题，提高了现场管理效率，加快了项目施工进度。

“双管行动”的开展，不仅明确了项目经理的工作职责和权限，而且明确了项目管理的各项举措和工作目标。通过全面推行“双管行动”，项目在工程施工方面取得了一系列成效：针对祁山隧道初期支护，湿喷混凝土超方的痛点，从规范施工、严格把控原材料和优化施工方案出发，直接节约工程成本约300万元；及时优化K66+786车行天桥现浇梁板支架方案，节约施工成本约20万元，工期缩短30日，为后续路基交验提供了有利条件；以TBS边坡锚杆钻孔机代替人工，解决了人工施工进度慢、成本高的问题，提前40天完成K66+280-780 TBS防护施工，为后续边坡喷播施工提供了工作面，节约成本约30万元。

建投尚上将进一步履职尽责担当，确保生产经营总体运行平稳，顺利完成“双管行动”各项目标任务。