湖南建投集团召开2024年度财务一体化工作调度第一次会议

会上，安排部署了2024年度集团财务一体化开发、上线、培训等工作，投资板块各公司汇报上线准备工作进度，建投八建作试点上线成功经验交流。

会议肯定了财务一体化项目取得的阶段工作成果、团队付出的努力。对下一步上线工作，会议强调，一是要高度重视，配足资源，确保一体化资源保障。思想上要转变观念，做好宣传，要让全员了解财务一体化；行动上各单位要成立专项工作组，配齐关键人员，特别是业务人员，加大对财务一体化的硬件、软件和人员投入。二是要周密安排，稳步推进，确保930全面上线目标。各单位要认真研究，统筹安排上线工作和共享服务中心建设，在项目组的指导下推进项目的顺利上线。三是要结合年报，全面清理，确保初始化数据准确。各单位要高度重视八大主数据库建设和数据治理工作；抓住年初开账时间节点，做好会计科目新旧对照，完成会计科目统一；制定项目及合同清理方案并明确各类审批流程及授权清单。四是要制定方案，打破业务系统、数据中台及BIP系统壁垒，确保“N+1+523”畅通。五是要精心组织，统筹安排，确保培训高效到位。要组织两级培训师资，通过多种培训形式、印发学习手册、提供专项答疑服务，多途径保证集团全员熟悉系统。

集团副总经济师、财务管理部、工程建设部、数字信息中心相关人员，集团财务一体化建设工作领导小组各专业工作小组组长及办公室成员，所属各单位总会计师，用友网络、交科天颐相关人员参加。