

会议充分肯定2023年的财务工作成绩,对年度财务决算、全面预算及财务一体化上线、春节前资金流动性管理、工资总额预算、项目成本归集与结算、农民工工资及中小企业账款支付等相关事宜进行具体安排,并对全面预算管理、年度决算及财务一体化工作进行了专题培训。

会议强调:一是精心组织,认真做好财务决算和一体化上线准备。重点做好资产盘存、对账和确权以及所有合同及项目清理等前期准备工作。二是提前筹划,科学做好明年财务工作计划和全面预算管理。突出平衡投融资,统筹高质量发展和高水平安全,努力推动财务一体化全面上线,全面推行“三个层面”和“五个方面”预算管理。强化资金集中,全面实施全新司库管理模式。三是强化收款,确保经营投资资金需求和双节稳定。科学铺排融资管理,合理调节和调度资金,确保经营投资资金需求和双节稳定。
会上,集团人力资源部、工程建设部、财务管理部就相关工作提出了建议意见。
集团副总会计师、人力资源部、战略发展部、财务管理部、工程建设部相关负责人现场参加,会议通过“现场+视频”相结合方式召开,集团财务、成控相关人员共计2000余人参加。
作 者丨刘岳东
编 审丨向宇霖
审 核丨何力杰
审 定丨田西良

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