湖南建投集团周密部署岁末年初平安建设工作

一是提高政治站位，始终保持常抓不懈的政治自觉。集团各单位要深学悟透习近平总书记关于平安建设、信访工作的重要论述和系列指示批示精神，树牢以人民为中心的发展理念，时刻保持思想上的高度自觉，以时时放心不下的责任感、如履薄冰的危机感来抓好平安建设各项工作，以高水平的平安建设为集团高质量发展营造安全稳定的环境。

二要强化组织领导，健全完善权责明晰的责任体系。严格落实“党政同责、一岗双责，谁主管、谁负责”总体要求，强化“属地管理，分级负责”，层层压实工作责任，任务到岗到人。集团负责综合协调、统一调度、业务指导，各单位要主动承担起平安建设主体责任，守住第一道防线；主要负责人要履行第一责任人责任，亲自抓、负总责。

三要优化方式方法，全面提升综合应对的能力水平。要健全风险隐患排查处置制度，增强风险识别敏感度，发挥信访“前哨”作用，严格做到“五个不发生”。要加强对《信访工作条例》、各地《平安建设条例》等政策法规的贯彻落实，不断提高运用法治思维和法治方式化解矛盾、维护稳定、应对风险的能力。

四要坚持问题导向，及时堵塞影响安稳的风险漏洞。一是做好问题隐患排查化解工作。各单位要全面摸排当前在劳动用工、资金安排、法务诉讼、改革改制、历史遗留等方方面面存在的问题隐患，具体问题具体研究，科学制定相应的应急预案，有效化解矛盾纠纷。二是做好安全排查整治工作。各单位要组织开展安全生产隐患大排查大整治，落实双管行动要求，压实项目经理责任，在建项目要做好低温、雨雪等恶劣天气的安全保障措施，组织对各单位及项目部的人防、物防、技防等安全防范措施进行检查，及时消除安全隐患。三是做好节假日期间值班值守工作。要严格遵守值班值守工作纪律，确保节假日期间的安全稳定。

五要内外统筹兼顾，切实维护集团内部的平安稳定。统筹抓好集团及各企业本部、宿舍区、学校等区域的安全稳定工作，落实好关爱员工成长成才的政策，做好困难党员职工的走访慰问工作，对国外、边远地区项目员工及家属进行慰问关心，践行“诚正”企业文化，让大家充分感受组织的温暖。