自集团“双管行动”开展以来,湖南建投四建集团所属宏力、贸易、华旺三家专业子公司瞄定“强管理、防风险、创品牌、提效益”管控目标,紧紧围绕建投四建“做实辅业”战略方向,深耕专业领域,从“人、材、机”三要素着手为项目提效能、控成本、保安全,提供精细匹配、高效维运、全流程的保障服务,积极助力“双管行动”见行见效。
01
提效能 全方位强化劳务输转
宏力公司助力国家重金属污染防治工程技术研究中心湘乡研发基地项目封顶大吉
02
控成本 全周期做实材料管控
03
保安全 全过程防范设备风险
华旺塔式起重机、施工升降机助力中南大学湘雅二医院门急诊医技楼工程项目施工生产
下阶段,建投四建将进一步推进主辅融合与统筹发展,以“做实劳务、做大贸易、做优租赁”为发展方向,不断增强辅业单位的自我供血和市场竞争力,持续为主业提供优质服务和保障,积极助力公司全产业链条的业绩增长和价值提升!
END
作 者丨谭 瑶 邓 星 龚思甜
编 审丨王海燕 段洁玲
审 核丨何力杰
审 定丨田西良

●管好项目经理 管好每个项目 湖南建投集团召开“双管行动”启动大会
●一流、创新、诚正、奉献!湖南建投集团职代会审议通过集团企业精神新表述语
●第164位!湖南建投集团在“中国企业500强”排行榜大幅晋升


