“双管行动”优秀项目｜湖南路桥桂柳改扩建4标：匠心重塑八桂第一路

坚持党建与生产深度融合，通过专题学习研讨、主题党课、走访红色教育基地、为群众办实事等方式，持续开展“安全月”“质量月”“党员争先，工区竞赛”和“五常管理”等主题实践活动，并针对项目建设过程中遇到的安全、技术、环保等各领域急难险重任务，成立党员突击队进行攻坚，通过党员干部示范带头，冲锋在前，以匠心打造精品工程，重塑八桂第一路。

∆坚持党建与生产深度融合，项目开展大端隧道扩建右洞贯通暨“交投先锋+攻坚突破保通车”主题党日活动。

严格执行安全“红线”管理，安全隐患年整治率达100%，实现零安全责任事故和零责任交通事故八车道通车。以“平安工地建设”为中心，严格落实一岗双责，逐级签订安全生产责任书，突出工作重点，推动压力传导，强化全员安全生产责任制；通过安全演练、VR安全体验馆、务工人员培训学校进行培训教育，提升全员安全水平和应急能力；推进施工安全防护准化，加强“四新”技术应用，落实“机械化换人、自动化减人、智能化提效”，降低施工安全风险。

∆通过VR安全体验馆等措施提升全员安全水平和应急能力。

以“平安百年品质工程”为目标，设置完善的质量保证体系，制定科学细致的质量保证措施，将质量目标层层分解、责任到人，保证质量保证体系持续有效运行；不断研发和推广“四新”技术应用，弘扬工匠精神，推行首件制管理，严格按标准化指南及品质工程要求组织施工，提高标准以规范实体质量管控行为，有效促进了施工管理标准化、规范化、精细化再上新台阶，实现零质量事故、高品质交工验收。

∆项目全力打造“平安百年品质工程”。

项目积极践行绿色施工理念，统筹策划了“大苗木移植，保护生态环境”“施工便道与地方道路的永临结合”“新泽西护栏永临结合”“施工用电永临结合，提高施工效率”“临时驻地与永久用房的永临结合”等永临结合工程，通过“隧道零开挖进洞”“表土剥离”“废材循环利用”“绿色边坡”“生态互通”等多项绿色施工工艺和名片，达到减少资源浪费、保护环境等多重目的，绘就了绿色生态高速新画卷。

∆攻坚低碳目标，实现隧道零开挖进洞。

组织合约、技术、机料等方面专业技术人员，成立核查组，制定核查规章制度，建立PM系统手机APP采集终端物料出库数据，结合系统相关报表，负责成本管控把关，以设计为基准结合现场情况，每日基础数据准确、真实地入台帐，以庞大的、可溯源的数据支撑，自行核查比对纠偏，从根本上把人工、材料、机械等成本，控制在内控损耗率指标之内，严控生产成本。

∆改扩建后的大端隧道。