湖南建投六建集团：“保交楼”！怀化恒大中央广场二期提前近3个月完成两批交付- 大数跨境

湖南建设投资集团有限责任公司

2024-08-13

8月5日至8日，在业主们的热切期盼下，怀化恒大中央广场二期项目迎来第二批14#、15#、16#交付节点，较原定节点日期提前27天，此次同时还完成了第三批12#、13#的交付，较原定计划整整提前近3个月。截至目前,怀化恒大中央广场二期项目11#至16#栋，共计894户均已交付使用。在建设过程中，湖南建投六建集团项目团队攻坚克难彰显国企担当，圆满完成了“保交楼”任务，坚定兑现了对业主的承诺。

该项目于2019年9月开工建设，2021年恒大资金链断裂暴雷，停工一年多。在各级政府部门支持下，在建投六建恒大专班的努力下，经过多轮谈判协商，2022年6月签订了《保交楼复工协议书》，同年9月正式全面复工，开启攻坚之旅。

党建引领

项目团队直面困难与挑战，将“保交楼、保民生、保稳定”作为头等目标，成立“保交楼”专项组，依据《保交楼复工协议书》的时间节点，结合项目实际，制定了详尽的施工进度计划；组建党员先锋队、青年突击队，动员组织党员干部、青年员工在各项工作中勇挑重担、扎实实干，充分发挥党员先锋模范作用和青年生力军作用，以实际行动擦亮党建品牌，助力项目建设。

精细管理

项目建立了一套科学合理的绩效考核制度，有效激发了团队成员的积极性和创造力，为建设任务的顺利实施提供了有力保障。定期召开生产例会、不定期召开专题会议，及时解决现场问题、应对突发状况，提高项目运行质效，确保项目顺利进行。严格根据施工进度计划，精确调配所需的人力、物力和财力资源，实行多班制施工，通过精细化管理，提升项目施工效率。

质安保障

项目坚持落实安全生产教育培训，建立农民工学校，定期组织岗前教育、日常教育，确保实现安全作业；编制和落实安全管理制度和应急预案，坚持落实责任到岗到人，排查质安隐患，设置警示标识，打造一个安全、稳定的建设环境；严格执行24小时值班制度，并坚持制度在各个关键节点，对施工质量进行全面检验，提升项目品质。