蔡典维调研湖南建投六建集团改革发展工作- 大数跨境

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蔡典维调研湖南建投六建集团改革发展工作

湖南建设投资集团有限责任公司

2024-09-20

9月19日下午，湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维调研湖南建投六建改革发展及经济运行情况，提出工作要求。集团党委副书记、职工董事陈克军，党委委员、总会计师刘新银，董事会秘书、人力资源部部长凌强参加。

会上，听取建投六建有关发展概况、重点工作推进、下阶段工作思路等情况汇报后，蔡典维肯定建投六建近年发展所取得的成绩成效，向大家表示感谢和慰问，并就下阶段工作提出要求。

蔡典维强调，一是抓紧生产经营，奋力实现年度目标。进一步增强紧迫感和危机感，系统思考和谋划企业未来发展方向，强化责任落实、夯实基础管理，保安全保质量地完成全年生产经营任务。二是抓实“双管行动”，提升项目管理质效。要按集团“双管行动”要求，管好所有在建项目，进一步提升项目效益、品牌形象，确保“双管行动”高站位谋划、高质量推进、高标准落实。三是切实防控风险，努力化解遗留问题。坚持统筹把握、分类施策、系统推进、压实责任的工作思路，坚持问题导向，协同发力推动历史遗留问题处理，赋能企业发展。四是全力降本增效，系统强化组合措施。要有过“紧日子”的思想和居安思危的意识，紧跟集团步伐，以业务增量为目的，通过全员、全过程、全要素精细管理、深挖内潜，多措并举打好降本增效“组合拳”。五是坚持党建引领，稳定优化队伍建设。持续拓展“两融三强四提升”党建工作矩阵，加强党建工作与生产经营深度融合。加强干部队伍建设，注重年轻干部培养储备，助力六建稳步发展。

建投六建表态，将坚定发展信心，一丝不苟抓好贯彻落实，围绕主责主业精耕细作，努力推动提质增效，赋能高质量发展，为集团建设“世界一流建设投资企业”贡献力量。

集团副总会计师、党群综合部、市场营销部相关负责人，建投六建全体领导班子成员、专职外部董事等参会。