湖南建投集团召开“创全优工程”暨“建投好房子”工作会- 大数跨境

湖南建设投资集团有限责任公司

2025-01-09

1月9日上午，湖南建投集团召开“创全优工程”暨“建投好房子”工作会，回顾总结集团近两年创优工作成绩，深入分析当前形势，分享创优工作经验，部署2025年创优工作。集团党委书记、董事长蔡典维，党委副书记、副董事长、总经理谭丁出席并讲话，党委副书记、职工董事陈克军主持会议。集团党委领导陈浩、熊用机、桂兹军、邓建英、刘新银、罗振宇、刘屹颀及高管出席会议。

2023—2024年集团“创全优工程”“建投好房子”工作稳步开展，集团创优工作稳中有进，各单位品牌意识持续增强，创优能力大幅提升，创全优工程管理模式持续深化，高质量完成了各项创优目标任务。鲁班奖：2023年至今，集团共3个项目获8项中国建设工程鲁班奖；至此，集团已连续24年67个项目荣获149项“鲁班奖”。国家优质工程奖：2023年至今，集团9个项目获17项国家优质工程奖；至此，集团已连续8年54个项目荣获90项“国家优质工程奖”，历年累计72个项目荣获110项“国家优质工程奖”，持续为集团品牌增光添彩。

蔡典维对近年集团创优工作所取得的成绩成效给予肯定，对大家的努力付出表示感谢，并强调：

一是充分肯定成绩，坚定信心决心。历经数十年的不懈探索与实践，我们从全面质量管理、创全优工程管理，逐步深化至“八优两示范两观摩”的全面提升项目管理水平要求，成功构建了具有湖南建投特色的创优模式。这一系列经验模式的形成，不仅务实高效，而且得到了业界的广泛认可与高度评价。整体来看，集团过去两年的创优工作更是呈现出稳中有进，欣欣向荣的景象。

二是提升品质理念，打牢思想基础。要进一步统一思想，明确目标，以坚定信念和实际行动，共筑集团高质量发展新篇章。坚持把“质量立企”和“品牌兴企”作为集团可持续发展的重要战略，把“创全优工程”作为集团高质量发展的重要抓手，把“建投好房子”作为回应“人民日益增长的美好生活需要”的重要载体。

三是突出工作重点，抓住关键环节。创全优工程工作是一个系统工程，要以工匠精神强化质量建设，以严谨态度抓好安全管理，以前沿眼光践行绿色低碳发展，以高度站位培育新质生产力，不断开创集团高质量发展的新局面，谱写集团新时代转型与升级的壮丽篇章。

四是落实工作举措，夯实基础保障。全集团要全员增强责任感、使命感，深入贯彻新发展理念，紧盯“智能建造”“双碳目标”“绿色发展”等行业大势，持续推动管理创新、体制创新、科技创新，激发员工的创造力和积极性，奋力打开改革发展新天地。队伍上，要多元施策建设新时代人才体系；持续推动管理创新、体制创新、科技创新，激发员工的创造力和积极性，奋力打开改革发展新天地；方法上，要多管齐下促进科学管理。

会上，观看了集团2023年荣获鲁班奖及国家优质工程奖视频；集团党委副书记、副董事长、总经理谭丁宣布2023—2024年“创全优工程”立项项目、“建投好房子”项目并授牌；集团党委委员、副总经理陈浩作2023—2024年创优工作总结及2025年创优工作部署；集团总工程师董范君通报2024年第三批集团创全优工程项目检查情况；建投四建、建工集团、湖南路桥、地产集团4家单位分享创优及建造“好房子”经验。

集团副三总师、各部室负责人，集团所属各单位主要负责人及相关人员200余人参加会议。