该项目为长沙市首批八个重点城市更新项目和长沙市“双五工程”之一的观沙岭城市更新片区中的部分工程，涵盖校内教学楼、体育馆、食堂、标准田径场、篮球场、足球场等现代化设施，项目部坚持“四力”赋能，以匠心筑造精品民生工程，为片区居民筑牢优质教育保障。
党建引领，激活项目建设“强引擎”
项目部联合建设单位成立联合党支部，建强组织堡垒，推动建设团队合作无间、高效运转。深入推进“党员突击队+青年突击队”双轮驱动模式，划分党员责任区，以党员带职工、先进带后进，充分发挥党员先锋模范作用，把党的组织活力转化为发展动力。
项目部积极贯彻“三会一课”“指导员”“联络员”等制度，通过资源联享、活动联办、党员联培等方式，持续开展书记上党课、赠送廉洁书籍、“绘廉影，筑廉基”“廉聚活力，扇送清风”等党日活动，深度构建“党建+业务”的知识课堂，将廉洁文化有机融入项目管理。签订《廉洁承诺书》，设置廉洁风险警示牌，切实加强对关键岗位及党员干部的监督，进一步提升项目管理水平。2024年12月，项目部以第一名成绩荣获“湘江新区‘清廉建设示范项目’”称号。
质安筑基，拧紧施工生产“安全阀”
项目部紧扣安全质量标准化建设，以精细化管理贯穿建设过程，实施网格化管理、双重预防机制，不断夯实安全管理基础；实行“安全积分超市”制度，安排专人进行现场作业人员安全积分考核，推行积分兑换，有效减少现场“三违”行为；开展应急演练，设立安全体验馆，提高全员安全意识，严格落实安全教育与交底，施工现场管理人员和特种作业人员持证上岗率100%，三级安全教育率100%。
项目部坚持策划先行、过程严控，编制各类施工方案48项，施工过程中以方案为依据，严格按照规范施工；落实实体样板引路、实测实量和三检制度，坚持日常安全检查、安全周检，发现问题及时落实整改，做到闭环管理。
项目在建投四建2024年第四季度安全质量环保技术检查中获评第一名，获集团2023—2024年度“安康杯”竞赛优胜班组，在湖南省建筑施工安全质量标准化考评中连续三个季度评为优良。
商务赋能，筑牢风险防控“压舱石”
项目部坚持以“盈利点、亏损点、风险点”为管理核心，积极落实商务策划、成本管控等工作，集中分析盈亏点，梳理出项目实施过程中可能出现的合同风险16项、清单风险10项，提出可行性防控措施26条。积极挖掘项目二次经营，结合先进工艺进行开源节流策划，通过挡土墙变更、外部装饰线条变更、水磨石基层变更、运动场基层变更等方式实现降本增效。作为建投四建商务成控平台首批上线试行项目，在平台及时录入目标成本测算，公开招采，累计录入合同44份、结算单50份、入库单100余份。
绿色智造，遇“建”美好校园“新图景”
项目建立环境保护管理体系及组织架构，遵循“四节一环保”理念，积极开展绿色施工，落实扬尘治理“8个100%”，获湘江新区建设项目大气污染防治“A级工地”。项目多方位采用节能环保设施，办公区采用“金鳞甲”集装箱式板房，现场建筑垃圾分类存放，通过科学管理和技术手段，节约资源的同时减少对环境的影响。
项目应用“智慧工地”系统，集成人员动态监测、扬尘噪声监测、视频监控、塔机监测与吊钩可视化、质安巡检等智能信息化手段，全力提升项目本质安全。深度应用BIM技术，构建全专业模型，进行施工方案模拟、全方位创优策划和核算工程量等，用智慧建造赋能项目管理水平提升。
目前，项目主体结构已全面完工。下阶段，项目部将继续严格落实“双管行动”要求，持续加压奋进，重安全、抓质量、保进度，奋力把项目打造成标杆工程、精品工程，为城市高质量发展贡献湖南建投四建力量。
