6月6日，湖南建投六建集团正式启动第二批财务一体化系统上线集中办公，并于当日下午举办BIP财务一体化系统上线工作启动仪式暨培训，全面部署财务系统切换攻坚任务。
会议强调，面对50天系统切换窗口期，全体人员务必提高认识、高度重视。充分领会财务一体化工作的重要性，落实省国资委要求，促进国企财务管控与数字化转型，将系统上线作为提升资金效能、防控系统性风险的关键抓手。务必全力以赴，攻坚克难。不折不扣落实阶段目标，严格执行“先学习执行、后优化完善”原则，规范推进各业务板块初始化配置。务必严守纪律，强化协同。要建立健全工作保障机制，以严明纪律确保各项任务高效落实。
财务一体化是建投六建数字化转型的关键，鉴于项目历史长、数量多、资料繁杂等特点，全体人员将以更高站位看待系统切换工作，坚持“一盘棋”推进，明确分工，加强协同协作，确保系统上线核心任务与日常经营管理工作“两手抓、两不误”，为高质量发展筑牢财务数字化根基。
本次培训采取“专业培训+上机实操”集中强化模式，时间持续50天，由集团工作指导组及用友公司专业团队全程驻场指导，重点围绕系统初始化、流程配置等核心需求开展专项攻坚。通过建立“日调度、周通报”动态管理机制，将4894个组织、23386个收支合同、3417个银行账户的管理责任逐级压实，切实做到任务到岗、责任到人。
全体集训人员将迅速投入实操，以饱满的热情、严谨的态度，全力冲刺系统上线目标，为财务数字化转型和高质量发展注入强劲动力。
集团财务管理部、一体化工作指导组有关负责人，建投六建有关负责人及财务、商务成控、营销人员等参会。
