7月30日上午，湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维赴贵阳市调研集团西南区域发展情况，看望慰问员工，提出工作要求。集团领导龙兴参加。
在集团西南建设，蔡典维组织召开调研座谈会，听取集团在黔西南区域各分、子公司工作汇报后，对各公司多年来取得的成绩予以肯定，对大家的辛勤付出表示感谢，并就下阶段工作提出具体要求。他强调，集团对西南区域的未来发展寄予厚望，西南建设要代表集团履行在西南区域的统筹调度职能，建投六建要按照托管要求赋能西南建设，集团将一如既往提供支持，为西南区域高质量发展保驾护航。
一是落实合作共识，进一步具体跟进。集团西南建设及区域相关单位要积极落实本次集团与贵阳市委、市政府对接达成的重要共识，形成备忘录，坚定支持在贵阳的发展，拿出问题清单、责任清单，任务到人、责任到人。
二是优化应对措施，进一步理清机制。目前国内建筑行业分化明显，西南建设要深入研究发展模式，充分发挥集团赋予的“平台+实体”优势，业务承接要择优，营销战术要调整，集团各分子公司紧密联系，形成合力，集中优势资源，开拓市场、承接业务。
三是密切协同联动，进一步整合资源。西南建设要代表集团履行统筹资源、协同作战的职能，发挥领头羊的作用，充分了解集团区域内各战斗单元优势，服务好集团西南区域各兄弟单位，产生核聚变叠加效应。
四是抓实“双管行动”，进一步细化管控。集团西南区域内各战斗单元要深刻理解“双管行动”的意义，坚决按照集团相关要求，管好项目经理，管好每个项目，破除“老板”文化，重点抓好项目过程管控，实现项目风险可控、效益回归集团。
五是强化基层党建，进一步激发动能。强化党建引领，坚持两个“一以贯之”，确保国有企业航向不偏离，领导干部要自觉履行“一岗双责”，依法依规依程序，坚持全面从严治企；要加强团队建设，践行“诚·正”文化，关心员工成长，培养人才，展现国企担当。
集团党群综合部、市场营销部、建投六建、西南建设及西南区域分子公司有关负责人等参加。
