湖南建投集团召开安委会2025年第三次全体成员会议暨质安环保工作推进会

在集团安委会第三次全体成员会议上，学习传达了全国、全省安全生产和森林防灭火视频会暨省安委会第三次全会精神，总结集团三季度安全生产工作情况，部署四季度重点工作，有关单位就工程项目建设、安全质量问题作表态发言。

蔡典维强调，集团上下要统一思想，扎实做好当前和下阶段安全生产各项工作，确保集团安全生产形势稳定向好。

一是以案为鉴，绷紧安全生产思想之弦。要以近期全国建筑施工发生的典型安全事故为鉴，对当前安全风险必须保持高度警觉，对事故教训保持高度警醒，对问题隐患保持高度警惕，树牢“隐患就是事故”理念，深层次推进“双管行动”，始终以临战状态紧绷安全之弦，切实有效防范各类安全事故的发生。 

二是从严从实，筑牢安全生产工作根基。要改进安全生产工作作风，确保工作执行不打折扣、不留死角。要健全安全生产“明责、履责、督责、问责”全链条责任体系，违章必惩、违规必究、事前问责、失职追责。要完善安全生产工作督查机制，从源头上铲除隐患滋生的土壤。 

三是紧盯基层，守住安全生产底线红线。要紧盯重要会议、国庆中秋等重点节日，紧盯人员密集场所、危旧房屋等重点场所，紧盯高处作业、起重作业、有限空间作业、动火作业、建筑保温材料施工等施工现场的重点环节，持续加强隐患排查治理，做好防范措施。要加强外包安全管控，坚决杜绝以包代管。要持续提升本质安全水平，强化技防、物防、人防。要制定和完善应急预案，确保及时有效化解突发事件和问题。 

四是强化调度，确保年度目标圆满收官。各单位要对照年度目标，对照安全生产各项部署，强化工作调度，坚决防止因赶工期、抢进度而忽视安全、放松管理。要坚持问题导向，紧盯薄弱环节，抓实抓细各项工作，统筹推进安全与进度，为实现全年目标任务提供坚实安全保障。

就下阶段安全生产工作，谭丁提出工作要求，要动真碰硬抓好安全工作。各单位要清醒认识当前安全形势，深刻汲取国内省内事故教训，要始终保持敬畏之心、戒惧之心，严守红线底线。集团层面要树立鲜明导向，针对出现的质量安全环保问题，第一时间指出问题、第一时间抓好整改，第一时间进行通报，直到问题真正整改落实到位。各单位要第一时间将本次会议精神传达到企业每一层级，细化任务分解，明确工作责任，确保工作扎实推进、落地见效。要责无旁贷守住安全防线。各单位主要负责人是安质环保工作的第一责任人，要高位统筹，亲自督导，强化“三管三必须”责任的落实落细。分管领导要靠前指挥，加强风险防控。各单位要切实完善安全生产制度流程，强化执行落地，确保体系运行平顺，牢牢稳住集团安全生产工作基本盘。

会议分析了当前安全生产形势，部署了集团四季度安全生产重点工作，强调要以“时不我待”的紧迫感，抓好目标任务落地；要以“敢打硬仗”的战斗力，抓好风险隐患整治；要以“锲而不舍”的执行力，提升本质安全水平；要以“面面俱到”的保障力，筑牢安全生产防线；要以“万无一失”的管控力，保障“双节”祥和稳定。

随后，集团召开质安环保工作推进会议，安全总监周慧主持会议。会上，通报了集团2025年第三季度质安环保工作，部署第四季度相关工作。今年来，集团安全生产形势总体平稳，基础安全管理不断夯实，本质安全意识不断增强，各单位要继续认真贯彻落实集团安全生产各项工作要求，扎实做好各项工作。

建工集团、建投六建、湖南路桥、湖南安装、建投五建、建投三建、建投四建、建投八建就质安环保工作分别作经验交流，剖析存在的问题，对加强质安环保工作提出建议。 

会议设集团主会场和视频分会场。集团副三总师、工会副主席、纪委副书记，集团各部门及特设机构主要负责人，集团所属湖南省内各二级单位主要负责人、质安环保分管领导，省内施工类二级单位安全总监和质安环保职能部门主要负责人在主会场参加有关会议；集团所属湖南省外各二级单位主要负责人，各单位班子成员、高管、各部门主要负责人及各单位下属机构主要负责人在视频分会场参加有关会议。