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【微关注】瘦身健体 提质增效 聚力发展 | 物流津国油公司全力打赢提质增效攻坚战

【微关注】瘦身健体 提质增效 聚力发展 | 物流津国油公司全力打赢提质增效攻坚战 中国航油集团物流有限公司
2017-12-04
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导读:抓铁有痕 苦炼内功 物流津国油公司全力打赢提质增效攻坚战 本网通讯员 柴于青、徐冬梅、葛庆民、李超、韩燕点击

抓铁有痕 苦炼内功 物流津国油公司全力打赢提质增效攻坚战


 本网通讯员 柴于青、徐冬梅、葛庆民、李超、韩燕

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        编者按:2017年,物流公司坚决执行集团公司决策部署,以公司战略目标为指引,积极开展“瘦身健体、提质增效”活动,制定了利润、安全、压减以及“服务基层、规范管理”四大工作任务。在“提质增效、瘦身健体”活动的促进下,物流公司安全生产实现“零事故 、零伤害 、零污染”目标,巡视整改工作有序推进,全年利润预计可创新高,机关服务意识明显增强,办事效率大幅提高,为集团公司提高发展质量和效益,提升企业核心竞争力,提供了有力支撑。在打赢“提质增效”这场攻坚战中,物流公司所属各单位积极行动,从规范基础管理入手,在降本增效、市场开拓、从严治党等方面取得了丰硕成果和工作经验。在年度工作收官之际,物流公司各单位将全面贯彻落实党的十九大精神,敢于担当、真抓实干、一鼓作气、再接再厉,扎实完成全年各项任务,不断开创物流公司改革发展新局面,为“聚力建设中国航油,加速迈向世界一流”做出新的更大贡献。

        津国油公司始终牢记“竭诚服务全球民航客户,保障国家航油供应安全”的使命,在新时代新起点新征程上,以党的十九大精神为指引,紧紧围绕“聚力建设中国航油,跨步迈向世界一流”这一目标,坚持“安全、诚信、优质、共赢”的服务理念,精心抓好生产,科学经营管理,深化对外合作,推动企业转型升级、提质增效,为实现集团公司、物流公司“十三五”发展规划提供强力支撑。


        今年,津国油公司已圆满完成“全运会”、党的十九大等重要时期的安全生产运营保障工作,特别是在十九大期间,按照集团公司、物流公司有关十九大安全供油保障工作要求,作为首都机场保供源头企业,顺利接卸航煤 6万吨,圆满实现“安全第一、供油优先、绝对保障、万无一失”的供油保障目标。


砥砺前行,奋力开拓第三方市场业务

       

      近几年,受世界经济危机的影响,能源行业遭受重创,同时受国家营改增政策及成品油定价机制的影响,油品仓储第三方市场开拓面临严峻挑战 。 津国油公司多次在市场陷入低谷的情况下,站在讲经济、讲政治的高度,不等不靠,不断增强企业内生动力,抓管理、促服务,用口碑赢得客户,想尽一切办法坚持连续生产,为第三方市场提供高标准的汽油、柴油、燃料油、石脑油等各类油品的仓储、接卸、调和、化学分析等业务,满足市场需求。年初,公司领导班子会同各业务部门认真研判形势,经过与苏州大华公司的多轮艰苦谈判,最终取得了与对方的长期合作,成功将2座储罐包租给苏州大华进行汽油中转业务,迎来了新年 “开门红” 。锦上添花花上锦,基于前期的互信互利合作,7月,津国油公司又成功将1座汽油储罐包租给该公司。为灵活应对中沙石化石脑油业务的需求,津国油公司主动出击, 协调各方资源, 在保障航煤“以出顶进”业务的前提下,退出1座8750立方米的储罐,包租给中沙石化进行石脑油中转业务,公司第三方收入实现了稳增长。通过更加主动的适应市场变化,优化资源配置,截至目前,津国油公司的储罐全部在线周转。


蓄势待发,扎实推进安全标准化工作

       津国油公司深入贯彻党的十九大精神,不忘初心,牢记使命,高举旗帜,团结奋进,夯实企业安全基础,全面推进安全生产标准化达标工作。今年年初,按照安全标准化工作要求,津国油公司健全机构人员,成立了安全标准化工作领导小组,全力推动安全标准化创建达标工作。领导小组主要采取了四项措施:一是扎实推进制度建设,完善安全责任制、管理制度及作业规程,使标准化建设成为安全文化建设的重要部分;二是强化员工教育培训,建立员工培训档案,增强标准化建设的有效性;三是提高防范风险能力,注重抓基层、打基础,排查潜在隐患,把危险源辨识、评价及如何防范,作为标准化建设的核心工作,注重班组标准化建设,将各种安全规程、安全措施落实到班组、现场,通过标准化来提高班组执行力和现场管控能力;四是加强应急管理工作,完善专项预案及现场处置方案,不间断地加以培训和演练,提高员工防范意识和应急处置能力。企业安全生产标准化体系建设取得扎实成果。迈进新时代,开启新征程,津国油公司蓄势待发,向安全生产标准化二级企业达标冲刺。


依法治企,全面提升规范化管理水平

        近年来,津国油公司企划财务工作紧紧围绕“创新、发展、规范、提升”的工作主线,努力夯实财务管理基础,扎实推进财务集约化管理,推动财务管理由核算型向价值管理型和决策支持型转变,借助信息平台财务凭证由业务部门发起,强化了财务对前端业务的管理控制;深化全面预算管理,合理安排支出; 完善内部控制体系,对财务管理关键风险点进行在线稽核,增强了财务保障企业发展、调控资源配置、服务管理决策、防控经营风险的能力,保障了企业生产经营状况稳定和良好发展。津国油公司也始终坚持依法从严治企、规范管理的理念,苦练内功,强筋壮骨,为确保生产经营活动有章可循,公司对现有制度进行全面梳理、修订和完善,以制度的刚性约束推动员工依法办事、防范风险。今年以来,相继建立、修订了几十项制度,确保了各项工作依法合规。为确保经济活动合法合规,津国油公司高度重视法律审核流程的规范管理,规章制度、经济合同中嵌入法律审核环节,法律审核过程中,重点关注规章制度的合法性、完整性,实现法律管理与企业经营管理的有效融合。经济合同、规章制度法律审核把关率达到100%,有效防范了法律风险。以党的十九大精神为指引,在推进依法治国向纵深发展的当下,津国油公司将积极创新思路方法,进一步提高依法治企能力,为聚力建设中国航油提供坚强有力的法律保障。


保驾护航,谱写党工团开启新征程的篇章

       今年,津国油公司党支部积极发挥组织保障作用,深入开展“两学一做”学习教育和“两抓两促”活动,加强党员干部思想政治建设, 促进了党风和干部作风的进一步转变。修订公司章程,落实党建工作的总体要求进入企业章程工作。创建党建特色品牌,推出“一线工作法”,严格领导下基层深入一线办公制度。在集团公司第二次党代会召开后,津国油公司扎实贯彻集团公司第二次党代会确定的奋斗目标。利用中心组学习、会议传达、制作宣传栏、“微党课”等多种形式,认真宣贯党代会精神。在党的十九大召开之际,津国油公司组织干部职工收看了十九大开幕会现场直播,聆听了习近平总书记代表十八届中央委员会向大会所作的报告。会后,党支部迅速在全公司掀起学习热潮,利用多种形式组织干部职工学习宣贯党的十九大精神,认真学习十九大报告和党章修正案,把全体干部职工的思想和行动统一到党的十九大精神上来 。为进一步加强群团工作,津国油公司在党的十九大召开前夕成立了团支部,搭建了团员青年成长平台,吹响了团青工作踏上新征程的集结号,为党的十九大献礼。津国油公司工会积极落实员工关爱工程,在十九大召开之际,开展以“进入新时代,打造卓越团队,实现伟大梦想”为主题的拓展活动,弘扬航油精神,建设航油文化,凝聚航油力量,激发员工加速推动航油跨越发展的内生动力,为十九大的胜利召开营造了安定和谐的良好局面。



       长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。党的十九大的胜利召开为我们指明了发展方向、吹响了前进号角。津国油公司将在集团公司、物流公司的正确领导下,迈开矫健步伐,多措并举,将瘦身健体提质增效工作推向新起点,全力打赢提质增效攻坚战,完成年度各项工作任务目标。




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