【喜迎十九大 聚力作贡献】理直气壮抓党建 转变作风促发展

        压实党建工作责任。物流公司党委深化主体责任意识，牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”意识，坚持把抓好党建工作作为最大的政绩，推动各单位党建工作责任制切实落实到位。党委书记作为党建工作第一责任人，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重点工作亲自动手，班子其他成员履行“一岗双责”，抓好分管领域党建工作。党委制定完善《党建工作责任制实施办法》，健全党建“述评考用”工作机制，对各基层党组织党建工作责任制情况进行了半年检查考核，以此强化追责问责的鲜明导向。搭建板块党建创新和交流平台，按季度召开了党群工作例会，加强基层党建动态管理和过程考核。党委成员分别赴基层调研党建工作，通过开展典型引路、问题导向、目标管理、过程控制，找准问题，补齐短板。

        物流公司“三大基地”的整改工作，是集团公司广大干部员工最为关心的问题。巡视整改以来，物流公司新一届领导班子在集团公司的正确领导下，统一思想、凝聚共识 ，始终坚持以铁的担当，直面问题、敢于亮剑。在主动担当、支持担当的整改大环境下，物流公司打先手棋、打主动仗，全力攻坚克难，推动巡视整改工作取得积极成效。

       北方基地整改项目修复工作已经于2017年7月8日开工，修复质量稳定可控。浙江储运项目已经编制具体工作方案，与国储局共同向地方政府沟通项目落地事宜。南方储运基地项目本着 “优先盘活项目，其次处置资产”的原则，积极寻求合作对家。

        公司新一届党委班子把发展作为巡视整改重要任务之一来抓，根据形势变化不断优化战略规划，积极调整发展思路，聚焦航油物流主业，立足于建设专业化航油物流公司，加快构建全国航油物流网络，确立了构建完整的航油物流网络，成为一流的航油物流服务商的战略目标。今年以来，公司管道整合、船舶运力构建等项目稳步推进，公司收入、利润等主要经营指标跟上时间进度，费用利润率、费用收入比和应收账款周转天数均达到考核指标要求。

       为增强基层党组织的创新力和活力，今年物流公司党委提出“一单位一品牌”的基层党建工作思路，在基层党组织建设中，引入品牌建设，注重工作创新，通过提高基层党建品牌的知名度，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

       充分发挥自身职能，积极组织、引导、服务、维护青年，开展“青年志愿者服务”，带领青年志愿者在公司发展、节约资源、保护环境、帮扶救助、担当社会责任等方面发挥了积极作用。

        致力于“船员之家”建设，建立船舶工会组织，设立船舶活动室，为船员制作“温馨家卡”、给优秀船员家属寄表扬信等有效举措，营造了和谐“家”文化。承飞公司党支部创立党员责任区，每位党员公开承诺、划分了党员责任点和达标要求、明确党员群众联系人。

        紧紧围绕“项目整改年”中心任务，充分发挥党建品牌的辐射和示范带动作用，开展以“三学三争”，即学理论、学管理、学技术，争当先进模范、争当技术标兵、争当管理能手活动，紧紧围绕“规范、精细、透明、高效、阳光”的要求，树立“党建和生产经营一盘棋”新理念，在公司中大兴学习之风，大兴争先之风，促进企业发展。

         通过“一线工作法”，重心下移，领导在一线指挥，定点联系班组，联系重点项目和重点工作，联系困难职工，做到重要工作必到，重大突发性事件必到，重要会议必到，重要活动必到，群众反映问题必到“五必到”，提升了油库管理水平，改变各级管理人员的工作作风。

        为了创造性落实发展与整改并举的各项工作，物流公司围绕“抓党建促党风，抓干部促作风”主题，积极营造企业健康生态，重点聚焦干部队伍建设。

        物流公司党委新班子上任以来，始终坚持正确的选人用人导向，匡正风气、提高公信度，强化对干部的“正向激励”，重视选拔、培养和使用敢担当、勇作为、本领强、作风正、主动到基层和艰苦地方工作的优秀干部。抓好干部考核评价及培训，重用优秀者、培养有潜力者、鞭策后进者。正视人才短板，大力实施人才队伍建设规划，自主培养与引进人才并举，完善培养、考评、使用、激励、流动“五位一体”人才工作机制。

       总部机关以身作则，建立了首问首办责任制，机关作风效率、纪律管理问题得到有效解决。特别是重要项目、重大任务期间，总部机关干部、骨干每周单休，机关员工加班加点，勤勉奉献，员工诉求得到及时有效回应。同时还建立容错纠错机制，保护干部干事创业热情题。

        在党的十九大胜利召开之际，物流公司将在集团公司的正确领导下，同心同德，主动担当，积极作为，砥砺奋进，以主动作为的过硬担当，以蹄疾步稳的扎实举措，以党建工作的新成效，推动中国航油物流事业发展再上新台阶，为加速建设世界一流航油公司作出新贡献，以饱满的精神状态和优异成绩向党的十九大献礼！