财务是什么？石洄子说:“物流公司与各子公司间是粒粒珍珠，那财务就是一根红线，通过它才能把所有珍珠贯穿起来，把所有的珍珠握在手中。”
石洄子就是这么一个穿针引线人，在物流公司，她虽然只是财务部的一名普通员工，但她在物流公司却是一名老员工了，十四年来，她扎根财务这个枯燥的岗位上，每天和数字打着交道，却用认真、细心、踏实、负责，用数字演绎的青春奉献给了物流公司。
2010年，对石洄子来说是工作中一个重要的转折，当时，物流公司工会有了自己单独的账户，需要有专人来做工会财务工作。
“当时财务部人员少，任务重，工会财务又涉及面广，要求高，需要对物流公司全员负责，压力很大”石洄子回忆道，“但是组织既然把重要的岗位交于我，那我一定全力以赴。”她毅然接受了工会财务岗位的任务，虚心学习、查阅大量文件和工会工作规程，在物流公司工会财务“零起步”的条件下，在物流公司总部和子公司建立健全工会财务体系，积极推动本公司及子公司的工会财务管理工作，实现了物流公司工会财务管理从无到有、从有到优的飞跃。
“物流公司工会面临股权结构复杂、合作股东性质多样化等现状，如何规范的做好各公司工会财务管理工作是摆在其面前的一道难题”，石洄子谈到工会财务的特殊性时说到。
为此，她积极与集团工会进行有效沟通，跟进了解所属公司的相关情况，完善并下发《物流公司工会财务管理制度》、《物流公司机关工会财务管理办法》，将工会财务工作进一步走向制度化、规范化，为下级公司依法依规开展工作提供指导和依据，从而为做好物流公司的工会财务工作奠定了基础。
工会财务工作是工会工作的重要组成部分，充分发挥财务部门的作用，收好，管好，用好工会经费，对于提高工会组织的凝聚力、吸引力、号召力具有重要的意义。
她积极加强与所属公司工会的联系，根据集团工会要求督促指导所属公司工会依法建立工会独立账户，坚持工会经费独立管理和工会审批制度，针对各单位实际，实行分类指导，提供理论、制度、政策和信息等方面的服务。她以集团经审审计问题整改为契机，认真梳理物流公司工会财务管理中存在的薄弱环节，提高财务管理规范化水平；加大对经费收缴的宣传力度，了解各单位年度工资总额情况，编制工会经费拨缴明细表，确保工会经费按时足额拨缴，使工会经费收缴工作不断向前推进。通过几年的勤学苦练以及实践中的摸爬滚打，她积累了丰富的工作经验和过硬的业务技能，工作之余她积极参与工会在维护职工权益，为职工办实事办好事、实施送温暖等各项活动。
2017年，集团公司对党工团费用预算和核算管理提出了新的要求，下半年连续上线党费核算模块、团费核算模块、党工团预算模块及党工团资金及支付系统。为此，她积极组织板块相关人员参加集团培训，学习贯彻中共中央组织部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》的文件精神，并将相关规定做了细致地整理和归集，规范了物流公司党费财务核算业务，提高党费核算的财务管理水平，为党费财务核算规范运行奠定了坚实的基础。同时以集团公司组织的预算管理及工会财务系统培训为契机，进一步夯实基层党工团建设，为更好地把学到的知识应用到实际工作中，通过建立物流公司系统培训群，加强了各业务板块的相互沟通，利用互联网+的思维巩固培训成果，及时共享学习业务的方法。她边学习、边总结，确保了物流公司年度预算编报及日常核算工作的稳步开展。
众所周知，财务工作中，税收政策是最繁杂也是最多变的，特别是自2016年7月1日施行全面营改增以来，关于增值税的法规不断更新和推出，面对不断变化的税收政策，石洄子用心研读、认真梳理，努力开展税务管理为企业降本增效。
2017年管道资产的整合是集团重点工作，资产划转涉及高额税负的重大难题，面对这个考验，她没有畏惧、没有推诿，深入研究相关税务政策，在集团公司的支持下，最终提出并确定以资产重组的方式划转三条管道资产，在符合现行税法规定的情况下，实现了零税负的资产划转。在公司“十二五”财政扶持政策到期的情况下，积极与上海自由贸易试验区管理委员会沟通联系，申办“十三五”财政扶持政策，通过不断的沟通测算，争取最优扶持力度。
图文：石洄子
编辑：马东