社论丨定位新坐标，建设好作风，实现新发展

春节刚过，中华大地万物复苏，群芳竞艳，呈现出一派生机盎然的喜人景象。新年伊始，集团公司、物流公司先后召开了2018年年度工作会议，全面深刻地总结了过去一年的工作，深入透彻地分析了发展面临的形势，对于2018年乃至今后一段时期的工作部署具体明确，既有着眼未来发展的长远方针，又有应对严峻挑战的现实举措，使每个人都感到坚定、踏实，满怀希望。

近日，浙江储运公司召开了2018年度工作会议，会议上传达了集团公司、物流公司2018年工作会议精神，并组织全体员工认真学习了边晖总经理在物流公司年度工作会议上关于作风建设的总结讲话，引起了大家的强烈共鸣。大家认为，边总的讲话不回避矛盾，不忽视问题，对于作风建设的剖析鞭辟入里，实事求是，非常接地气，深受启发。

是的，作风建设对于一个企业至关重要,作风不正,企业难以有长足的发展。

2017年，浙江储运公司在面对基地处置、业务压减、人员短缺的情况，全体干部员工坚定执行集团公司、物流公司工作部署，承压履责，逆势攻坚，保障了合资合作相关工作有序推进，全年实现业务量36.40万吨，创造了自运营五年以来的新高，实现了安全生产无事故，业务数量、质量全面受控的生产目标，并顺利过渡至停产准备阶段，整体工作呈现出“困境之中有突破、逆势闯关有亮点、多项指标创新高”的鲜明特点。

在如此艰难的情况下，浙江储运公司如何能够取得如此的成绩，靠的就是作风建设。对于如何强化作风建设，浙江储运公司有着自己的“坐标”。

企业发展必须有一个“坐标”作为参照和检验，秩序规则是一个客观坐标，而领导干部则是主观坐标。作为一个坐标，公司领导干部就必须有明确的“原点”和“刻度”，并以自身为基准，牵引、校正部门员工的行为和实践。对于领导干部工作作风这个主观的坐标，浙江储运公司规定了它的“原点”和“刻度”，总结概括为八个字“君子务本，率先垂范”，首先必须是一个真正的“君子”，保持良好的品德，赢得员工尊重；“务本”，就是知道自身的本职工作是什么，不要求干部对部门事务亲力亲为，但必须掌好舵、把好头；“率先”，就是要勇于担当责任，带领队伍争先创优；“垂范”就是做好员工的示范和表率，始终风清气正，并保持高度的执行力。在平湖基地资产处置的环境下，平湖基地的领导干部就是坚持以“坐标”为牵引和校正，在各项工作中做到有激情、有思路、有重点、有措施，有踏石留印、抓铁有痕的劲头，才能够达到善始善终，善做善成。

成绩属于过去，未来任重道远。面对新的目标和任务，浙江储运公司领导干部不仅要坚持继续做到“君子务本，率先垂范”，更是要内心里深刻认识到自身是否还存在边晖总经理提出的“怕、浮、等、庸、散”五个方面的问题，防微杜渐。一是要始终坚持引导领导干部树立事业心，用发展成就来鼓舞员工，引导和发动全体员工，掀起全员立足本职岗位、建功立业的热潮，增强全员的自豪感和成就感。二是要认真总结运营期文化建设的宝贵经验，并从中汲取丰富的营养，根据公司发展阶段和员工结构变化，坚持继承发扬优良传统与作风，弘扬“英勇善战，敢打必胜”的铁军精神。三是要求全体领导干部，特别是党员干部要继续深入学习贯彻落实党的十九大精神，参加党风教育专题培训，紧密结合工作实际，指导自身工作实践。四是善于抓“细”抓“小”，从细处、小处着手，加强领导干部在日常工作、生活中的个人表现和规范等微观层面的建设，严防“耍小聪明、搞小动作、结小圈子、贪小便宜”。五是坚持一切为了公司发展、一切为了员工发展的宗旨，为员工做好事、办实事、解难事，在企业发展转型的特殊时期关注员工思想动态，聆听心声，疏导情绪，倡导积极向上的工作氛围，保障队伍的稳定，确保队伍始终保持强大的执行力和果敢的行动力。

骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。作风建设没有捷径，作风建设贵在坚持，作风建设永远在路上。新的一年，浙江储运公司将继续深入贯彻十九大精神，继续深入落实学习集团公司、物流公司工作会议精神，以深入参与物流公司“作风建设年”活动为契机，不断巩固“君子务本，率先垂范”的工作作风“坐标”，号召全体领导干部员工坚定信心，鼓足干劲，敦本务实，共克时艰，切实把全年各项工作落到实处，以良好作风凝聚起发展的强大力量。