津国油公司安全生产工作亮点纷呈
今年以来，在集团公司与物流公司工作会议精神的引领下，津国油公司围绕年初制定的中心任务，严格执行各项工作要求。公司在重点工程创建、重点研发项目和设备本质安全工作等方面努力谋求新作为，全体职工以上下“一盘棋”的干事状态，求实务实，担当实干，履职尽责。面对愈发严峻的市场与安全形势，津国油人更是“拧成一股绳”，齐抓共管“出硬招”，确保安全生产态势平稳。在多重挑战中创造了400万安全工时喜人业绩的同时，上半年各项工作齐头并进,呈现了逆势上扬的发展态势，顺利实现了时间任务“双过半”。
尤其在“迎峰度夏”期间的安全生产工作中，公司认真落实安全生产责任制，进一步强化现场安全监管机制，筑牢夏季汛期安全防线，优化管道本质安全，大力开展班组安全教育与各类培训等活动，进一步提高广大员工的“红线”意识和“底线”思维，安全生产工作亮点纷呈。
亮点一：积极创建精品油库
为积极落实集团公司打造的“安全生产精品工程”工作要求，津国油公司将创建精品油库作为2018年上半年工作的重中之重，并以该项目创建为契机，全面提升油库工艺管理，打造“运行稳定、技术可靠、管理先进”的一流油库。公司领导带领项目骨干深入浦航公司交流精品油库创建经验。交流归来后，迅速组织召开专题会议，制定了详细的任务分解表，并明确各项工作负责人及具体监督者与实施者。会后，项目组员立即对照《安全生产精品油库创建标准》，迅速在安全管理、规章制度、风险隐患管理、培训教育管理、档案资料管理、作业指导书、生产作业等八大项、27个小项和51条细则中，查找不符合项，并及时制定出了整改计划。历时短短3个月，该创建项目已进入收尾阶段。截至目前，已完成了岗位练兵室设立、库区各类标识粉刷等13项不符合项目的整改。公司将继续积极推进落实精品油库创建工作，进一步树立“精品”意识，展现良好品牌形象。
亮点二：提升数字化工艺管理
数字化是科技进步的必然趋势，工艺管理数字化是精益生产的需要，也是行业自身发展的要求。面对数字化趋势，津国油公司加快了油库工艺数字化控制的步伐，进一步发挥数字控制在油库工艺管理领域的应用，有利于工艺管理对生产作业的指导作用。公司在原有的自控系统上又前进了一大步，同时更加有效安全地保证了生产作业，实现了库区作业可视化、方便化、简洁化的功能。该系统是完全依照库区相关设备设施实际尺寸，且按一定比例及具体位置进行绘制，压力表及其他显示数据与实际位置一致，可提供高、高高、低、低低等多项报警，同时，该系统创新式的设计，可以向客户提供远程访问服务，为客户提供实时的油品存储状况动态视频信息，客户可随时了解自己的货品情况。在运行过程中还可以不断地根据生产需要加以改进，增加新功能。截至目前，为完善现有的库区管理系统，公司将准备利用成熟的RFID及GPRS技术，研发扩展适合库区动态工艺流程管理系统。科技肩负重任，创新成就未来。津国油公司将继续以科技创新能力推动企业跨越式发展。
亮点三：优化管道本质安全
津国油公司将继续积极探索管理新思路、新工艺，推行优化工艺管道管理模式，有效提升管道本质安全，为安全环保和降本增效提供有力保障。面对安全形势严峻、舆论监管复杂、管道隐患突出等内外部复杂局面，公司对库区在线的管道进行工艺改进，把原有管道高处的压力变送器转移到地面，这样既方便了生产作业人员的巡检，也方便了人员进行维护保养，大大减低了操作难度。同时对老旧的管线进行了防腐保养或拆除，对内部管道进行除锈清渣，增加管道的使用寿命。通过对重点路段升级、管道内防处理等手段，不断完善信息化、自动化、智能化的数字化项目配套，有效地提高管道质量与日常监控能力和应急处置能力，从而有效地提升整体管道的安全运行能力。
2018年下半年，津国油公司将依照集团公司和物流公司的各项工作要求为指引，全体职工将凝心聚力，勇挑重任，以确保航煤安全保供、拓展第三方业务和与北方储运公司“两库互通”工艺改造为工作重点，进一步优化储罐工艺管理，完善安全激励机制、强化队伍建设、提高科技创新水平，持续开展作风建设年活动，为航油物流事业的改革发展新格局奠定坚实基础，为新时代中国航油新的跨越发展做出更多贡献。
图文 津国油公司 黄若彤 张超
编辑 承飞公司 黄开健