秋意深浓，金桂飘香。“十一”长假后，随着天气的日渐转凉，为确保公司各生产单位安全态势平稳，为冬季安全生产做好充足准备，管输公司以“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”为总方针，遵循“以人为本是核心、本质安全是关键、持续安全是目标”的安全管理理念，顺利完成各生产单位的换季保养工作。
重点检查关键设备
在开展换季工作前，各生产单位认真传达公司关于认真开展换季保养工作的要求，针对设备、工艺、流程、备品备件等方面制定详细的换季保养计划，确保换季工作有计划、有组织、有记录，充分调动员工积极性，让全员投入到换季保养工作中，确保此次换季工作扎实有效。
在换季工作中，重点针对输油泵、电机、过滤器、流量计、自控系统、配电系统等关键设备进行检查、检测和维护保养。埋地罐清洗、过滤器清洗、摇测接地电阻……换季工作进行有条不紊。各生产单位以老带新，分工明确，既按质按量完成了任务，又提高了全员的实际动手操作能力，促进了员工间的团结协作。
开展全面的安全大检查
为了检验换季工作成果，管输公司从加强管理、强化设备隐患排查等方面入手，夯实各生产单位设备维护保养职责，不断提升设备的综合运行效率，确保设备保持良好的运行状态，组织开展了全面的安全大检查。此次大检查针对各生产单位核心作业区、输油管道高后果区、沿线阀室等重点区域进行全面检查，扎实提高全员设备维护保养意识的同时，进一步夯实专项检查效果。
针对此次检查与各单位负责人进行面对面交接检查存在问题，共同讨论、分析生产单位内设备管理的短板与缺项，通过“问题是管理漏洞的原则”举一反三，以点概面，切实做到指导基层，服务基层，扎实提高生产作业区设备基础管理工作实效，进一步促进安全生产管理工作上台阶。
“却是平流无石处，时时闻说有沉沦”。管输公司始终保持谨慎的状态，尽职守责，通过每周安全例会、设备设施安全自查等活动，明确隐患排查治理责任，严格落实相关工作制度，扎实有效推进换季保养及隐患排查治理工作，切实落实隐患治理工作。安全检查后第一时间整理下发隐患整改通知单，实时更新隐患档案和台账，明确整改期限，按时反馈整改验证资料，实现隐患整改的闭环管理。
供稿：蔡学洋