以制度建设带动公司建设全面提升
坚持以制度建设促管理提升。彭州管输公司自成立以来大力重视制度建设，在今年召开总经理办公会审议修订并下发了《中航油彭州管道运输有限公司规章制度汇编》，下发了《中航油彭州管道运输有限公司职业健康安全环境管理手册》，从综合管理制度、安全生产管理制度、财务管理制度三个方面对彭州管输公司的制度体系进行了总结和归纳，促进了管理提升。
坚持以制度建设促作风转变。彭州管输公司围绕集团公司关于进一步加强作风建设的各项要求，积极开展“怕、浮、等、慵、散”专项自查自纠，全体干部职工均结合自身工作开展深入剖析，形成了自查报告和整改方案。同时，公司根据自查中发现的普遍性问题和长效性问题重点进行建章立制，并将相关措施编入《中航油彭州管道运输有限公司规章制度汇编》，进一步扎紧制度的笼子，发挥制度的刚性约束，实现以制度管作风、转作风、提作风。
以应急处置检验公司凝聚力战斗力
彭州管输公司输油管道龙泉段自2018年6月下旬以来持续遭受暴雨影响，龙泉山区出现滑坡、崩塌、泥石流等地质灾害。2018年7月17日太平镇二郎村一社发生山体滑坡地质灾害，造成长度约92m管段受力弯曲变形，约52米管道悬空裸露，严重威胁彭州管道运行安全。接报后物流公司总经理、党委书记边晖高度重视，迅速指示，要求彭州管输公司立即采取措施，抢险第一，加大排查力度，确保管道安全。安全总监万广荣第一时间奔赴现场，指导开展应急抢险工作。
迅速响应沉着应对打响抢险攻坚战。2018年7月17日早上8点30分，巡线队报告，位于龙泉山脉太平镇二郎村一处发生山体滑坡，导致输油管道外露，彭州管输公司立即启动应急响应，公司领导带队赶赴现场，组织保驾护航单位中石油管道局西部维抢险中心、四川省工业设备安装公司及地质勘测专家等专业力量查勘现场，与时间赛跑，力争一分一秒，仅用不到半天时间高效完成现场查堪，现场当即研究确定应急抢险及管道保护方案，正式打响应急抢险攻坚战。
按照既定方案,全体人员各司其职，立即投入到抢险战斗中。17日13:00，协调当地政府完成临时征地与进场道路疏通等工作；15:00积极克服现场条件限制，组织抢险机具、材料进场；23:00连续作业完成悬空管道的临时支护措施安装；18日凌晨完成裸露管道3个焊口的“套袖”加固保护；清除压在管道上方的石块，消除了管道应力；并完成滑坡体周边散水治理，疏通泄洪渠提高滑坡区域的稳定性，避免持续降雨造成二次滑坡风险。至此，该滑坡区域裸露管道临时保护措施全部到位，确保管道安全处于受控状态。
周密部署靠前指挥全力守护生命线。应急抢险指挥部连续三日召开现场会，分析每个阶段的安全形势，制定管道保护方案，周密部署下一阶段的抢险任务。一是成立应急领导小组，针对当前雨季特点，启动隐患现场领导应急值班机制，并安排人员对滑坡现场24小时值守；二是将滑坡情况向区能源、安监等主管部门报告，并积极接洽当地政府进一步采取措施防范该区域滑坡风险；三是委托中航油设计院核算弹性弯曲管段是否满足继续使用的要求；四是组织地质勘测进场勘探，根据地质勘测结果制定完善该滑坡区域的护坡治理方案，加快推进由“临时保护”过渡到“永久保护”，确保管道长期稳定安全。物流公司和彭州管输公司于7月26日及9月11日组织召开了太平镇二郎村输油管道专家评审会，邀请国内地质灾害、油气储运、管道完整领域的专家，对滑坡段管道进行安全性分析，综合安全性、经济性、可实施性等方面论证、比选，确定绕行改线及恢复地貌方案。
齐心协力众志成城展航油铁军精神。时值酷暑，时而骄阳似火，时而倾盆大雨，彭州公司干部员工在应急抢险过程中，一身工作服被雨水浸透、被体温烘干、被汗水打湿、被烈日炙烤。他们在泥泞的山路上来回奔走，无暇顾及沾满泥土，越来越沉重的工作鞋，深一脚浅一脚地开展应急抢险工作。有的员工脸不同程度的被晒伤、红肿、脱皮，他们毫无怨言。夜幕降临，现场值班人员被蚊虫叮咬，脸上、手上、脚上到处是伤，他们仍然坚守岗位，没有丝毫松懈。在他们身上，我们看到了彭州管输公司人吃苦耐劳敢打硬仗的工作作风和专业严谨的工作态度。在这场突如其来的“考验”面前，彭州管输公司全体干部员工扛得起、顶得住、打得响，用实际行动彰显了一支“有责任、有定力、有纪律、有担当、有作为”的航油铁军风采。
以安全作风为基础筑牢作风新风向
彭州管输公司各部门结合“安全廉洁航油项目”，围绕“安全隐患零容忍”重要指示和“安全生产无小事”的要求，开展了安全作风建设“全员安全风险识别”和“安全隐患发现”活动，全体员工踊跃发言，谈认识、谈感想、谈体会，谈打算，认真查找单位和个人在安全生产方面存在的不足，深刻剖析自己的不安全行为对安全的危害，在今后的工作中如何提高安全作风的措施，如何做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，如何扭转一些习惯性违章，严抓正规操作，全面消除各类事故隐患，立足“抓严、抓实、抓细”标准。
通过安全形势分析会、党员学习会、班前会等多载体，强化安全作风建设的形势教育，再次传达贯彻上级安全文件和安全会议精神，并通过匠心传承等方式开展了安全行为观察活动，现场进行了不安全行为分析、操作不规范等行为的纠正与指导，通过现场自我分析和行为的纠正增加安全知识并提升了对安全意识。
以提升经济效益为重点抓好各项工作
2018年是税收改革之年，彭州管输公司大力重视税收工作，根据相关通知，增值税在2018年5月将会有重大调整，管道运输服务税率变更为10%，有形动产租赁税率变更为16%。彭州管输公司积极应对税收新政，做好发票认证工作，将收到的进项发票都在5月之前完成抵扣；加强与广州、彭州管道项目指挥部沟通，争取把工程合同进项发票在5月之前先开出，以免对后续工作产生影响；多次与彭州国税局和税务师事务所联系，就税收新政后的会计处理、金税盘重置、税票开具等问题进行探讨，确保公司账务处理和税收缴纳符合相关规定，确保公司本质安全。彭州管输公司积极争取所得税税收优惠政策，通过与税务局相关部门的沟通和协调，确认彭州管输公司符合设在西部地区的鼓励类产业减按15%的税率征收企业所得税，2017年共计节约所得税295万元，2018年前三季度节约所得税740万元。
面向未来，彭州管输公司将继续以“守住安全底线、提升公司效益”为重点，围绕公司开局之年制定的各项目标任务和推进过程中存在的短板与不足，进一步强化措施。针对年底及春节前属于安全生产事故易发多发的特点，将重点加强安全生产管理，严格开展隐患排查，杜绝发生重特大安全生产事故。同时，围绕年度业绩目标，创新工作思路，再添务实举措，压紧压实各级干部职工各项工作责任，以一流的成绩、一流的管理、一流的作风和安全的运营实现公司开局之年取得佳绩。
供稿：柴于青、向璐