“双百行动”
为了推动“双百行动”改革的落地，近期，物流公司一行赴泽胜公司，就如何落实“双百行动”经营目标进行现场调研，泽胜公司领导班子成员及全体中层干部参加调研。
调研会上，物流公司一行听取了泽胜公司关于落实“双百行动”经营目标的汇报，针对泽胜公司未来三年的发展思路，强调三点要求：第一，泽胜公司作为“双百行动”的责任主体，要高度重视这项工作，将此项工作的意义传递给泽胜公司全体员工，使公司全体干部员工上下齐心，共同落实“双百行动”各项工作。第二，“双百行动”时间跨度长、任务重，泽胜公司在经营上要充分发挥自身靠近市场，反应迅速的优势。在管理理念上要从高速度发展向高质量发展转变，抓住机遇，以上市公司标准谋划各项工作。制定规划时要做到目标责任落到实处、市场分析充分、投资回报分析合理。第三，要重点关注各项风险控制，注意安全风险，同时要确保完成航油保障任务；注意投资风险，对投资项目要进行合理的全方位的研判；注意资金风险，确保资金运作合规，完成国资委降杠杆的任务。
自国资委组织的“双百行动”开展以来，物流公司高度重视，在集团公司的指导下开展了一系列重点工作，先后完成了泽胜公司“双百行动”组织机构的组建、工作实施方案的研讨上报及中介机构的调研。道阻且长，行则将至。物流公司将全力推动泽胜公司“双百行动”的再深入，全面完成“双百行动”各项工作任务，助力打通国企改革的“最后一公里”。
供稿：李子予
编辑：杨魏韩