物流公司船运公司安全管理评估项目总结交流研讨会日前在物流公司总部顺利召开，物流公司安全总监、安全技术监督部、海鑫公司和泽胜船务公司安全分管领导、相关职能部门人员以及DNV GL咨询顾问等参加了总结交流研讨会。
会上DNV GL咨询顾问对项目整体进展进行了回顾，并总结了评估工作中取得的成果。同时，咨询顾问结合前期评估情况，围绕卓越船队管理，从QHSE管理体系 、 组织与领导、维护管理、入坞管理、项目管理、采购管理、船员管、OPEX（成本）管理和能源管理等方面与大家进行了交流，对评估中发现的问题逐一进行讲解，并提出改善建议。
DNV GL是由挪威船级社（DNV）与德国劳氏船级社（GL）合并后组成的集团公司，是世界最大的的船级社，同时也是石油天然气、可再生能源和电力行业的风险管理专家，并位居全球三大管理系统认证机构之列。DNV GL集团将拥有四大业务部门，即海事、石油天然气、能源和管理服务。2018年，物流公司继2017年引进杜邦安全管理团队为物流总部、津京管输、津国油和彭州管输开展管理对标评估后，引入DNV GL卓越船队管理评估团队，结合物流公司水运管理现状及船运公司迫切提升安全绩效的目标要求，研究制定了安全管理评估计划，项目覆盖物流总部、海鑫和泽胜两家船运公司的岸基和船舶现场，杜邦团队从10月底进场，通过对各级管理层和员工访谈、查阅安全管理资料、跟船现场评估和调查等方式开展项目。物流公司开展此次项目旨在进一步明晰船运公司安全管理现状，对标国际先进安全管理标准与实践，评估安全生产管理的水平，辨识优良管理实践，反映存在问题，识别安全管理中的薄弱环节，确定需要重点加强的改进点，为物流公司安全管理持续改善提供有价值的依据。
通过此次项目的开展，物流公司清醒的认识到安全这根弦不能松，要慎之又慎，下一步公司将借鉴此次评估项目的经验以及成果，系统化的开展安全工作，有针对性地解决评估中发现的问题，结合物流公司的实际情况，不断吸收和融合先进安全管理理念，及时改善、解决工作中的问题，继续降低安全风险、预防重大事故、提升管控能力，进一步提高物流公司的整体安全水平。
供稿：江旭峰
编辑：于佳