时序更替，华章日新。2018年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键之年，也是改革开放40周年。在新时代的历史起点上，我们不忘初心，牢记使命，以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当，谱写时代奋斗者的凯歌。走过改革开放40周年，迎来新中国70华诞，历史再次刻印下时间的坐标，2019年，一张蓝图绘到底，干出一番新天地，开启中国航油事业历史新篇章，以崭新姿态和有力作为将中国航油事业不断推向前进。
征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。2019年，是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年，是完成“十三五”规划和“8361”奋斗目标的关键之年。在新年开局之际，集团公司、物流公司先后召开了2019年工作会议，深入剖析当前面临的形势，登高望远，擎画目标，精细谋划出未来一段时间的行军图和路线表。物流公司准确把握“4+1”战略布局的内涵和要求，坚定不移落实“4+1”战略布局，确定了“加快构建多层次航油物流配送体系，确保安全生产和安稳保供”的总体要求，持续提升集团物流业务核心竞争能力，吹响了航油物流事业发展的前进号角！
在上级公司党委的正确领导下，彭州管输公司召开2019年工作会议，回顾总结了2018年以来的经验和取得的成绩，认清形势，统一思想，明确目标。百舸争流千帆竞，勇立潮头敢争先。在过去的2018年，彭州管输公司以破茧而出的崭新姿态，在集团有限公司、物流公司的坚强领导下，始终坚持“底线思维红线意识”安全发展理念，牢固树立“一盘棋”的思想，严作风、强实干、促发展，全体上下凝心聚力，大力弘扬物流公司“实干、担当、团结、奉献”的良好作风，通过层层压实责任，建章立制，完善体系，创新打造基层“五新”党建品牌，攻坚克难战胜“7.17”山体滑坡突发事件，积极推进成彭支线项目建设，乘风破浪，把握机遇，多措并举，安全生产平稳有序，全天候“零三违”，确保了航油生命线安全，为集团有限公司、物流公司“十三五”管道业务发展开创了良好局面，为推进物流公司管道业务发展打下了坚实基础。
2019年，彭州管输公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团有限公司、物流公司“两级”工作会议的决策部署，围绕“夯基础 降成本 强管理”的2019年工作总基调，推动管道业务技术安全全面发展，改革创新，乘势而上，善谋善为，奋力开创彭州管输公司高质量发展新局面。
九层之台，起于累土。置身改革发展的时代浪潮中，作为物流管道运输业务板块的重要一环，彭州管输公司处在规模扩张、夯基革新、提质增效的关键一年，在“基础建设”探索奋斗的道路上，如何清醒认识当前形势和创新发展思路，找准发力点，铆足势头，轻装上阵，是值得关注的课题。
共迈进彭州管输公司高质量发展新征程，必须夯实党建根基，旗帜鲜明地讲政治，确立党的建设为公司建设的“定盘星”。
继往开来，新征程。红船听涛，党的十九大报告首次提出“不断提高党的建设质量”，确立了新时代党的建设新目标。物流公司2019年工作报告指出，要落实纲要，提升质量，持续加强党的领导和党的建设。2019年，彭州管输公司坚持把“扎根”“筑魂”工程作为加强党的建设、坚持党的领导的重大任务来抓，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推进党的“六大建设”，按照《中国航油党建全面质量提升》发展纲要要求，重点围绕“基础建设年”活动开展工作。
行之力则知愈进，知之深则行愈达。新时期要以党的理论武装头脑，指导实践，不断提高党建“三基”工作的质量，夯实“一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒，一个区域一个特色”的载体作用，强化人才培养，以“贴近一线，服务基层”活动，多走动，多调研的形式，激发基层党组织活力，持续推动规范化建设，深化“一单位一品牌”活动，打造“五新”团队，把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。坚持稳中求进工作总基调，在发挥好党组织作用上聚力用劲，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，推动公司党的建设、管理水平、队伍素质、安全运行和发展各个方面工作得到全面高质量提升。
共迈进彭州管输公司高质量发展新征程，必须全力确保安全生产，实现安全态势持续平稳，坚定把安全管理作为公司建设的“主心骨”。
时不我待，只争朝夕，安全工作只有脚踏实地，方能久久为功。物流公司2019年工作会议提出“突出重点，抓住关键，持续夯实安全管理基础能力”的要求，彭州管输公司坚持问题导向，做好以下八个方面安全工作：一是要切实做好重要特殊时期的供油安全保障工作，以保障建国70周年大庆为主线，以“绝对保障、万无一失”的决心充分体现政治担当；二是加强一线班组建设，着力补短板，夯实安全基础，切实提升安全风险防控能力，提升现场安全管理质量和水平；三是要将安全作风建设活动与生产实际相结合，深入开展“非正常事件原因分析”和“最具价值安全隐患发现活动”活动；四是要持续保持高压态势严厉打击“三违”，严格执行作业标准和劳动纪律，坚决杜绝人为责任差错；五是要深入推进风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制实施工作，建立完备的风险管控体系和非正常事件上报机制，防患于未然；六是要强化对跨地区管道资产的租赁管理，进一步加强沟通协调，定期开展安全监督检查，按照安全协议要求进行安全管理;七是要全面推进管道完整性管理，汛期前重点强化龙泉山区的地质灾害辨识与评价，依靠知名科研院校开展山区灾害预判，为管道安全运行提供有力依据;八是要加大科技化、信息化投入，提高管道安全保障装备的本质化安全水平，进一步加强彭州管道安全基础设施建设，提高智能化、信息化生产水平，切实消除安全隐患。
共迈进彭州管输公司高质量发展新征程，必须强化成本管理，加大作风建设执行力，筑就创新发展作为公司建设的“压舱石”。
物流公司2019年工作会议提出“树立‘过紧日子’意识，着力降本减费，提质增效”的要求，彭州管输公司主张提升经营效率，控制融资规模，强化应收账款管理，加快高质量发展，全力提质增效，深化改革创新，全面确保完成降杠杆减负债工作目标。积极协调，减免费用，实行以月度为基础形成全年预算执行报告，全面推进精细化管理，加强成本费用管理，充分发挥预算管控作用，确保2019年各项经营目标。
风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。作风建设永远没有休止符，2019年，在巩固“作风建设年”取得的成果基础上，强化作风建设执行力度，抓住党建责任制这个牛鼻子，用好考核评价这个指挥棒，持续强化自身建设，严格履行“一岗双责”责任书，层层压实责任，工作督办绝不“停、等、靠”，绝不能推诿扯皮、相互掣肘。坚持以作风建设为载体，围绕“五个一流”标准，抓好基层纪检监察组织建设，持续推进廉洁航油项目建设，确保廉洁安全守护生命线。
浩荡东风今又起，筑梦伟业正当时。新时代是奋斗的时代，惟奋斗者进，惟奋斗者强，惟奋斗者胜。2019年，是彭州管输公司化挑战为机遇、推进战略发展的关键一年，做好今年工作，任务艰巨，责任重大，既要靠科学的计划，更要靠全体干部员工脚踏实地的努力，一步一个脚印，稳扎稳打向前走，积小胜为大胜，集跬步致千里。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的十九大精神，坚定信心、携手奋进，开创彭州管输公司高质量发展新局面，朝着“聚力建设中国航油，跨步迈向世界一流”的奋斗目标勇敢前进，彰显央企“国家脊梁”的担当，以优异的成绩迎接新中国成立70周年！
图文供稿：杨魏韩
图文编辑：于斌、李鑫