彭州管输公司全面落实部署集团公司“强管理、降成本、促发展”主题活动，围绕物流公司“4+1”战略布局，以“基础建设年”为抓手，牢固树立“过紧日子”意识，以强执行力推动2019年各项工作顺利完成，统一思想、改革创新、乘势而上、善谋善为，奋力开创彭州管输公司高质量发展新局面。
彭州管输公司牢固树立“过紧日子”思想，多措并举挖潜增效，努力提高经营效益。一是加强全面预算管理，按照物流公司强降促指标，彭州管输公司全年可控成本降低3%，可控费用不超过去年发生数。彭州管输公司加强与各部门沟通，下发2019年各部门成本费用预算和年度预算执行分解表，将部门成本费用分配到月，严格执行预算管理；二是在保质保量完成各项安全生产任务前提下，优化资源配置，降低运营成本。通过与上游单位四川石化彭州炼厂的高效沟通，全年力争做到水电能源费减免，为公司节约运营成本120万元；三是在严控财务风险的前提下，加强四小费、中介费、维修费、安全费等费用控制，制定彭州管输公司每月资金使用计划，提高资金使用效率，节约财务费用。
2019年4月开始增值税税率和进项发票抵扣均发生重大变化，彭州管输公司积极应对税收新政，下发国内旅客运输服务进项税额抵扣相关政策，制定新的差旅费报销流程。积极与航油西南公司、华东公司、华南蓝天公司协调税率调整后的管道运输、租赁合同，加强与彭州市税务局沟通，持续享受企业所得税减按15%征收企业所得税，节约税费提升经营效益。
以执行力为出发点推进年度重点工作任务。彭州管输公司以“基础建设年”为抓手，按照公司整体工作部署，制定下发公司2019年重点工作任务分解表，加强督办管理和限时办结。在物流公司企管部的指导和配合下，彭州管输公司在2019年3月完成了增资和股权划转变更工作，注册资本变更为7240万元，股东从中国航油集团有限公司变更为中国航油集团物流有限公司，圆满完成重点工作任务。
以执行力为着力点做好安全生产工作。公司以强化安全制度执行力为主线，结合“一学两做八查”、“领导干部带班值班”、“深刻吸取3.21事故教训，全面开展隐患排查治理”等活动，大力开展安全作风建设，筑牢基层安全根基。一抓上级文件精神落地，持续强化班组建设，大力推进非正常事件分析、隐患发现等活动；公司结合自身特点扎实推进管道完整性管理建设，在3月完成采集公司现有的山区管道地质灾害相关数据资料，4月联合西南石油大学专家团队开展了为期四天的拉网式地质灾害隐患辨识，完成管道环境及地质灾害初步识别及关键点位现场调查，并完成对识别到的地质灾害点防控措施的制定。二抓制度建设，首先完善公司安全管理体系，及时更新和识别法律法规，全面开展危险源辨识和安全风险评估，梳理完善规章制度，确保管理体系的适宜性、有效性；其次，通过四不两直的检查形式狠抓制度执行力建设，持续保持高压态势严厉打击“三违”，严格执行作业标准和劳动纪律，坚决杜绝人为责任差错。
以执行力为落脚点深入推进成彭支线建设。成立了成彭支线项目领导小组，统筹开展成彭支线项目前期筹备工作；取得龙泉山森林管委会的路由批复，现已完成全部路由批复取得工作；完成成彭支线压覆矿评价，取得四川省自然资源厅回函同意。发现问题、破解难题，成彭支线机场段建设由于地方规划及建设进度的问题，需要提前施工，彭州管输公司提出“同沟敷设”解决方案，拟委托航油西南公司代建机场段管线，节约投资，降低建设难度，缩短工期。2019年公司将加强与地方政府主管部门、天府新机场指挥部、航油西南公司的协调沟通，结合物流公司4+1战略发展大局，加快推进成彭支线项目，力争年底达到开工条件，促进公司实现战略跨越。
彭州管输公司党支部持续深入开展党建“三基”建设，一是加强政治建设、夯实学习成果。把党的政治建设落实到基层党支部建设的全过程，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全体党员纳入学习强国平台，自助学习，开展党员学习笔记本专项抽查活动，及时查缺补漏。持续推动规范化建设，认真落实组织生活基本制度，严格落实“三会一课”、主题党日制度，深化“一单位一品牌”活动，打造“五新”团队，把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
二是深化基层党建、落实责任主体。根据“领导跟班、值班作业管理规定”，持续开展“服务基层、服务一线”活动。以2018年开展的党建制度建设、党支部“三会一课”制度建设工作为基础，长效落实2018年度巡视整改工作，切实落实2018年度党建工作考核整改任务，制订整改措施，明确整改责任人，抓好整改实效。
三是强化队伍建设、规范基层党建工作。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续深化“两学一做”常态化制度化学习教育，提升党员教育针对性，着力夯实“一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒，一个区域一个特色”的载体作用，进一步发挥党员先锋模范作用。完善党费管理制度，规范记录党费台账，严格落实2019年度发展党员计划，建立入党积极分子台账，定期进行谈话。
九万里风鹏正举，彭州管输公司全体干部员工将继续保持艰苦奋斗、戒骄戒躁、脚踏实地的工作作风，深入开展“强管理、降成本、促发展”活动，凝心聚力，以更加坚定地信念、更加进取的精神、更加实干的作为奋勇向前，努力为物流“4+1”的战略蓝图添光添彩，为集团公司美好的明天贡献力量！
供稿：向璐
编辑：陈君