为努力实现 “时间过半，任务过半”的工作要求以及“强管理降成本促发展”主题活动方案，近日，物流公司召开预算完成及“强降促”活动开展情况汇报会。物流公司总经理、党委书记边晖，及相关领导、职能部门负责人出席会议。
强降促
会议逐一听取了各所属公司上半年经营情况、“强降促”活动的开展落实情况，以及下半年经营工作计划安排，另外，对强管理、降成本、促发展活动方案进行了管理经验的交流与分享。
边晖充分肯定了各所属公司1-5月的工作业绩，提出五点要求：一是要牢牢守住安全生产的底线，坚决做到“防风险、除隐患、遏事故”；二是要推进物流业务高质量发展，物流板块作为服务性行业，在提供优质物流服务的同时，也要实现集团板块间的协同发展和共赢；三是要坚持问题导向，聚焦物流业务发展短板，对重点问题、难点问题，拿出切实有效的措施；四是各公司要深入挖潜，拿出“干毛巾也要拧出几滴水”的干劲，继续加强降成本减费用工作，并对降本减费工作积极进行经验分享；五是增强经营的风险防范意识，针对不确定的外部经营环境制定有效措施防范经营风险，保障公司的健康可持续发展。
通过这次会议，物流公司进一步明确了完成业绩目标的努力方向，找到经营的差距和不足，落实了下一步经营计划方案，为完成下半年经营目标打下了良好的基础。
供稿：周越、刘旭蕊
编辑：刘洪庆