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笃行丨北方储运公司积极开展一学两做八查专项行动

笃行丨北方储运公司积极开展一学两做八查专项行动 中国航油集团物流有限公司
2019-04-16
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强化安全作风建设

助力精品油库打造

  为深入贯彻党的十九大精神以及党中央国务院关于安全生产的重要指示和批示精神,落实集团公司、物流公司安全会议精神,切实做好春运、“两会”期间的安全生产工作,北方储运公司深入开展“一学两做八查行动确保‘五个安全’”专项行动,全力保障“春运”、“两会”期间安全生产。据统计,2019年一季度组织专项检查12次,检查出问题9项,整改率100%,截至目前累计完成安全工时9486小时,顺利完成了17批次的收油作业和5批次的发油作业,其中收油约19万吨,发油约10万吨。

锁紧责任链条时时保安全

  为进一步夯实安全生产工作基础,北方储运公司组织全员深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和民航安全的批示指示精神,全面贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署,认真落实国务院安委会和应急管理部、国务院国资委、民航局等工作要求,牢固树立安全发展理念,大力弘扬“生命至上,安全第一”的思想。北方储运公司始终坚持与时俱进的原则,紧密结合当前安全生产工作实际,以更高的标准、更严的要求,积极编制安全责任书,使安全责任落实到全员,做到横向到边,纵向到底,厘清人员安全职责,组织公司全员签订个人安全承诺书,抓关键岗位、抓重点区域、抓薄弱环节,确保责任明确到人,工作水流到头,扎紧各层面安全管理“紧箍咒”。截至目前,北方储运公司重新梳理、制定安全管理体系文件,下发程序文件24项,管理文件28项,牢固树立“钢规铁纪”的意识,维护安全制度的权威性和严肃性;重点对施工现场的动火作业、高空作业、现场交叉作业实行升级管理,严格现场程序化作业,通过定期召开施工安全月度会,要求各参建单位总结阶段性安全工作,强化各参建单位安全管理人员的安全意识,做到班班规范作业,环环安全确认,层层责任落实,事事确保安全。

狠抓风险防控处处要安全

  结合安全检查发现的问题,北方储运公司及时制定了《安全隐患治理规划》,严格落实整改措施,持续加大治理力度,确保供油安全。同时充分利用板报、竞赛、会议等各种宣传阵地,强调安全、强调责任,克服人员侥幸心理和厌倦情绪,营造强大的安全氛围。组织员工重点学习《安全生产事故应急预案》、《消防安全责任制》等,并按步骤进行各项演练,全面提升员工的应急处置能力。在专项检查中分别对油罐区、泵房区、配电间、消防设备区、办公区、生活区等进行了地毯式的检查,并对岗位作业人员进行了现场抽查。同时,对照上一年度的工作情况,认真开展自查总结,查找薄弱环节,有效地做好补缺收尾工作,并将年底前未完善工作进行梳理归类,细化分解,落实到人,及时整改关闭。并通过班组自查、领导检查等形式加大督办力度,促使干部员工进一步提高执行力,确保各项工作安排得到有效落实,不断夯实基础提升管理。公司将进一步落实安全生产责任制,认真贯彻落实“党政同责、一岗双责”,将“强管理、降成本、促发展”主题活动与安全生产相结合,牢固树立“过紧日子”思想,持续加强现场监管和隐患排查精细化管理,持续改善和提高管理效能,坚决杜绝安全事故的发生。



加强培训工作人人讲安全

  提高职工安全素质和业务技能水平至关重要,北方储运公司在总结经验的基础上,推陈出新、拓展平台,以求真的态度,务实的作风,定目标、提要求、抓常态,做好各类工种的短期和长期培训。北方储运公司注重安全培训实效,针对职工队伍的不同知识结构、年龄层次,结合实际生产环境制定培训计划,针对不同作业的风险,实行菜单式选学、订单式培训,采用理论教学和实践学习相结合的教学方式,让员工在实际操作中学用结合,在实战中充分提高安全生产技能水平。北方储运公司采取“走出去、请进来、上讲台、到现场”,不断改进安全培训工作,借助外部力量邀请有专业知识的专家为员工进行培训,丰富安全教育内容,坚持将班组的安全培训作为重点,充分利用安全报刊、视频资料等方式,丰富班组安全活动内容。通过对作业流程图、风险提示的上墙,提高现场人员作业前的安全意识,增加管线标识、安全标识、标志等可视化工作,提高作业符合与安全反应能力,对应急抢险设备进行梳理,补充泄露抢险设施、设备,增加人员培训使其熟知使用,通过教育、宣传提高安全文化建设,提升全员安全提示。与天津市安全生产管理协会做好应急预案的梳理工作,完善应急预案,增强应急反应能力。同时开展预案的培训与实战演练,做好记录与讲评,强化全员安全意识与应急能力。同时北方储运公司积极倡导“执行没有借口,落实雷厉风行”的工作作风,大力弘扬作风扎实、严谨细实的先进典型,在公司范围内大张旗鼓宣传。抓住不落实的事、严惩不落实的人,动态督查、“四不两直”检查成为新常态,做到一检查一通报一兑现。通过持续推进高素质职工队伍建设,以人的本质安全确保企业实现本质安全发展。

  征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。北方储运公司将始终围绕一个中心(即以精品油库建设为中心),突出两条主线(即以根治隐患和杜绝“三违”为主线),处理好三项关系(即正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系),健全四全机制(即严格全员安全教育,全方位安全管理,全面事故预防,全过程安全监控),夯实五项管理(即夯实基础管理、现场薄弱环节管理、设备管理、危险源管理、班组考核管理),实现六个到位(即实现思想认识到位、教育培训到位、责任落实到位、措施执行到位、隐患整改到位),确保生产安全、保障安全、信息安全、安防安全、人员稳定安全。

供稿:薛波

编辑:郝芷仪

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